创业项目计划书七篇
创业项目计划书七篇
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创业项目计划书 篇一
一、项目介绍:
本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外, 甜品店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业.
本人是海南人,在我来到湖北武汉之前我就有听说过武汉为中国四大火炉之一.当我在这经历了夏天后终于明白了,所以我想把我们海南的镇岛之宝"清补凉"带来武汉.我们店名为"Q崽"甜品店,易记顺口,可以让人很快记住.我们的目标打造海南独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响"Q崽"名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益.通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁"Q崽"甜品店.
二、行业
在海南,清补凉、鸡屎藤、西米露属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,目前这个行业在本省发现不多,所以我们有绝对的优势.目前甜品店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新.同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进甜品店就有一种干净清新的感觉.
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在4.5~5元左右,和市场平均价格相同.我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额.
由于类似的店较少,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得竞争优势比较困难.所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍.
三、产品/目标顾客/服务介绍
清补凉,海南岛经典小吃之一,历史悠久,极具海南特色,公元一〇九七年,北宋著名文学家苏东坡流放海南期间,品尝过当地百姓制作的椰奶清补凉后极为称叹,当场盛赞:椰树之上采琼浆,捧来一碗白玉香.此后,苏东坡在琼期间每日必食一碗,堪称东坡最爱!现医科大学的研究人员研究表明,椰奶含有大量植物蛋白以及17种人体所需的氨基酸和锌、钙、铁等微量元素,是迄今为止世界上氨基酸含量最高的天然饮品.
清补凉所含的维生素E能保持女性青春活力,丰富的锌可促进少女发育,镁可改善老年人的循环系统,核黄卵素磷脂更是增强性功能的高级燃料.常饮椰奶可降低人体血脂水平,预防高血脂症,从而起到对心血管的保健作用.
本店主要经营海南独有的特色小吃,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营从海南带来的椰子糕、椰子粉、还有各式各样的甜点小吃{后期推出}.如各种口味千孔糕.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试做出更多海南特色小吃,清补凉会成为本店的主打产品,在推出的前两天会特价销售,为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品,不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产.
四、店面选址
清补凉是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会"不远万里"的跑去专门喝你一碗清补凉,繁华地段是最佳选择.这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的.所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算.要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资.还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等.特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据"对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%"来确定店址.学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多.
五、装修与设备购买
装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的.装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方.特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢.特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间.这里面也包含水电的布局和水力电力要求.
设备是按产品菜单来采购的.好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率.店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调.的制作一般要用到如下设备:
1、冰柜
一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻.
2、饮水机
为了节约成本,我们可以选购台式的.由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行.冬天的时候需要的热水多,可以动手做一个另外的设备来解决.
3、容器
糖、玉米、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择.
碗:碗的价格相差不大,质量却相差不少,而且碗很重要,一定要多跑几家,认真选购.选购时要首先看碗的质量会大大破坏顾客的心情. 而对于在店里消费用的碗,可以尽量多跑几家店,要选择奇特新颖的杯子,让人惊叹的作品,而且,可以有多种款式,每种款式量不要购买太多,才会让人有好奇的心理.
座椅板凳:对于在本店消费时,客人有的会打包有的会在店里品尝本产品.那么在客人品尝本产品的时候我们应该给顾客一种有很舒服,有愉快的心情来品尝,所以所用的设施应该要有新颖,这样顾客才会感到百本百舒畅的环境
六、人力资源规划
社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法.
由各人的不同优点和长处,我们对本店的如下:~~店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金.~~店员很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每月有一种新产品的推出.~~店员谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出.~~店员勤快、手巧、胆大细心,负责产品的作业管理,即甜品的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作.
在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友.
七、市场与预测,竞争者与本店特色
产品新闻 :
一小店10分钟卖30碗清补凉
近日,记者在三亚各大市场、超市走访中发现,解暑功效较佳的绿豆、凉粉备受青睐,销量持续上升.而位于三亚大街小巷的传统消暑清补凉小吃店,生意更是格外火爆.
记者在位于外贸路口的一家清补凉店铺中看到,店内的座位不仅全坐满了,还有部分市民在一旁站着等待,不少人还是专门前来打包带回家的.记者了解到,这是一家专卖海南传统消暑小吃——清补凉的连锁小店.用绿豆、西瓜、薏仁米等近十种当地消暑食材制成的特色清补凉,喝上一口着实让人感觉清凉不少.
一名来自东北的李先生此时正端起一碗清补凉站着喝.李先生在接受记者采访时介绍说,他是来三亚旅游的,经当地人介绍,当天特地来吃清补凉,味道确实不错.
市民小娟正在排队打包,"生意太好了,都没地方坐了,干脆也买些回去给家人吃."小娟对记者说道.小店内的一名工作人员表示,现在店内一天能卖好几百碗呢,但具体数字不便透露,预计这样的热销状态能持续到8、9月份.记者在店内粗略数了一下,小店10分钟内大概卖出了近30碗清补凉.
我们的能够满足现在的需求,在未来有增长的趋势.现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广.所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群.在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴.
八、营销策略
1、
企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解"Q崽",在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动.店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种.在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、网络等投入.另外,工作人员一律着本店工作服.
2、促销计划
A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物.
B.使用奇特新颖的杯具和勺子类工具,让人有耳目一新的感觉.
C.采用情侣杯具,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物.{期积累一定资金后推出}
D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客.
E.在一次性消费到15元时送出小礼物.有时可以送本店特别定做的有本店店名的t恤,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度.{期积累一定资金后推出}
G.店内设置许愿树一棵,消费即可得到许愿卡.可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出.实现过程花费在100左右【金额由开店后的利润来决定】的愿望,帮助客户实现.
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价.
4、队伍管理
各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策.
5、服务
店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气.
九、财务需求与运用
1、原则
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值.
2、初期投资
这一时期,资金主要用于设备购买,产品原料采购,店面租金,前期宣传等方面上.预计需要币2万元左右.
A、冰柜 450元,饮水机 250元,碗、杯子、勺子、各种容器 400元
B、装修:包括招牌、门墙等4000元
C、营业设备:包括会员卡工本费、小礼物费用、电话机、收银机等其他设备,共计3000万元
D、开业费用:包括注册、开业营销、员工培训等共8000元
E、月运营管理成本:约3000元(1)房租费:约2500元(2)水电费:约300元(3)电话及上网费:400元(4)进货费:包括交通设备使用费,计约1000元.
开店第一年店主将按月制作现金流量表与资金损益表,第二、三年按季制作.
3、第二期投资
这一阶段我们的"Q崽"要具有一定的知名度,并且在顾客中有一定的口碑,在市场占有很好的份额并且会有很好的前景.我们的店面会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金来源主要是店铺前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.
十、中、长期规划
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业.一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境.在三年后,如果甜品店店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面.
创业项目计划书 篇二
电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上.随之而来的问题就是电脑维修.虽然说有的电脑xxx承诺保修一年,但这仅限于硬件,对软件故障,却只能是送修,或者是收费上门维修.服务好一点的,一年可以上门服务几时次.这对于电脑不是很了解的用户,带来了难题.另一方面,一年之后,电脑没了保修期,一旦出现故障,又只能"四处寻医".按理说电脑xxx很多,找个维修xxx应该不难,但是由于现大大多数电脑xxx都是以销售为主,一个维修质量不敢保证,另一个收费很高.目前电脑维修行业'猫腻'多多,收费没有一个标准,维修市场还很不规范.
因此,我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型xxx,市场发展潜力巨大.
以下是我的观点:
第一,大部分电脑都过了质保期.十几年个人电脑的普及,很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期,有些他们需要相应的技术服务.
第二,一些小单位电脑操作员多数电脑不内行.信息时代高速发展,各大小xxx单位大都配备电脑及办公设备,配有电脑操作员,但他们只会用电脑完成他们的工作,会操作常用办公软件,对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究,一旦出现故障,他们需要电脑技术服务,帮他们及时排除故障,代购相关配件等.如果根据他们的要求特别指定,花少量的钱,把计算机专业人员请到家,方便又划算,可以为企业节省资金,何乐而不为呢?
第三,大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少.首先,他们生活水平不断提高,电脑越来越便宜,家庭买电脑的用户越来越多,其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑,大部分由于对电脑了解不是很深,当电脑出现一些小的故障,就不知如何处理,只好找电脑销售商,而销售商主要是以电脑销售为主,保修范围仅限于硬件,对软件的保修时间短,次数少,一旦过了保修期,他们就要收劝高额”的维修费,而且多数服务质量跟不上,因为他们以电脑销售为主.因此,只好四处求"医".其次,电脑具体能做什么,有多大功能,对那些给孩子买电脑的用户来说,是个"迷".而当用户买了电脑,经过销售员的讲解,知道电脑能做什么,很"神奇",却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能,不知道具体怎么操作,实现这些功能还要配备一些什么设备等.他们需要相应的培训、指导服务.
第四,大部分xxx没有充分利用现有计算机设备.随着计算机及局域网络应用的不断深入,特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中,在xxx内部,需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享,为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息,充分发挥xxx内现有计算机设备的功能,从而加强xxx内部各部门的业务和技术联系,提高工作效率,实现资源共享,降低运作及管理成本,因此,建立xxx内部网络是非常必要.
所以,我个人认为,开一家电脑技术服务型的xxx.可开展以下业务:
1、电脑清洁、护理
2、电脑安装、调试、升级、维修(包括硬件)
3、局域网组建;
4、电脑上门培训指导;
5、耗材销售;
6、二手电脑调剂具体可开展的形式:会员制和非会员制两种.会员制分为:个人和企业用户,采取包月包年包季制.
主要目标客户:
1、家庭用户.
2、中小企业.
3、各门市.
另外,我想说的就是,无论搞什么样的xxx,一定要以急用户之所急,想用户之所想,要紧紧围绕客户,增强与客户之间的关系,价格要透明,技术要精湛,服务要上乘.
争做规范电脑维修行业的领头羊.
创业项目计划书 篇三
【创业项目策划书样本】
ü 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书,是全面介绍xxx和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和要求的书面材料
ü 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开.未经本人同意,不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业秘密.
一、项目企业摘要
创业策划书摘要,是全部计划书的核心之所在.
投资安排
拟建企业基本情况
其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
二、业务描述
企业的宗旨(200字左右)
主要发展战略目标和阶段目标
项目技术独特性(请与同类技术比较说明)
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:
1、研究资金投入
2、研发人员情况
3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍.主要有下列内容:
1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式
生产经营计划.主要包括以下内容:
1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等.
2、xxx的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济及生产过程
四、市场营销
介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,
目标市场,应解决以下问题:
1、你的细分市场是什么?
2、你的目标顾客群是什么?
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?
4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?
5、你的营销策略是什么?
行业,应该回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?
2、现在发展动态如何?
3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?
4、经济发展对该行业的影响程度如何?
5、是如何影响该行业的?
6、是什么因素决定它的发展?
7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?
8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?
竞争,要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?
4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?
5、你的策略是什么?
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?
7、你能否承受、竞争所带来的压力?
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?
市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:
1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
全面介绍xxx管理团队情况,主要包括:
1、 xxx的`管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、 要展示你xxx管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)
关键人物之一
企业共有多少全职员工(填数字)
企业共有多少员工(填数字)
尚未有合适人选的关键职位?
管理团队优势与不足之处?
人才战略与激励制度?
外部支持:xxx聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称.
六、财务预测
财务包括以下三方面的内容:
1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划:
(1) 预计的风险投资数额
(2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排
(3) 获取风险投资的抵押、担保条件
(4) 投资收益和再投资的安排
(5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排
(6) 投资资金的收支安排及财务报告编制
(7) 投资者介入xxx经营管理的程度
3、需求
创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现xxx发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
方案:xxx所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等.
完成研发所需投入?
达到盈亏平衡所需投入?
达到盈亏平衡的时间?
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表.
投资与收益
| （单位万元） | 第一年 | 第二年 | 第三年 | 第四年 | 第五年 |
| 年 收 入 | |||||
| 销售成本 | |||||
| 运营成本 | |||||
| 净 收 入 | |||||
| 实际投资 | |||||
| 资本支出 | |||||
| 年终现金余额 |
七、资本结构
| 迄今为止有多少资金投入贵企业? | |
| 您目前正在筹集多少资金? | |
| 假如筹集成功,企业可持续经营多久? | |
| 下一轮投资打算筹集多少? | |
| 企业可以向投资人提供的权益有 | □股权 □可转换债 □普通债权 □不确定 |
| 股东成份 | 已投入资金 | 股权比例 |
| 股东成份 | 投入资金 | 股权比例 |
八、投资者退出方式
股票上市:依照本创业计划的,对xxx上市的可能性做出,对上市的前提条件做出说明
股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资
股权回购:依照本创业计划的,xxx对实施股权回购计划应向投资者说明
利润分红:投资商可以通过xxx利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的,xxx对实施股权利润分红计划应向投资者说明
九、风险
企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
十、其它说明
您认为企业成功的关键因素是什么?
请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?
关于项目承担团队的主要负责人或xxx总经理详细的个人简历及证明人.
媒介关于产品的报道;xxx产品的样品、图片及说明;有关xxx及产品的其它资料.
创业策划书内容真实性承诺.
创业项目计划书 篇四
据了解,蒙牛集团（武汉）友芝友xxx,近几年发展迅猛,每年销售量以50%的速度递增,新建日产400吨生产线即将投产,另一条生产线很快上马,需4-6万头奶牛才可保证其正常生产,而武汉目前奶牛只有2万头左右.蒙牛集团（武汉）友芝友xxx对奶牛基地建设高度重视,加大了扶持力度,在奶源基地建设和生产过程中,他们负责提供建设方案,购买奶牛每头牛负责担保贷款6000-8000元,负责技术服务和奶站建设并以最低保护价回收鲜奶.
有龙头企业的带动和扶持,资金有保障,生产技术不用愁,产品有销路,现在是在武汉市周边地区市发展奶牛产业的最佳时机.基本资源:大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）在梁子湖区域的保安湖拥有1800亩水面、200亩耕地和3500亩山地.
并有1000亩牧草种植地的签约潜力.该区域中人文状况纯朴,交通通畅、环境和水质十分优良,可提供完全绿色食品养殖基地.
该项目由深圳市天悦担保投资有限责任xxx发起,由大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）承办.项目定位:规模建设、品质取胜.
1.1项目项目名称及承办单位:大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）1000头奶牛养殖项目 发起单位:深圳市天悦担保投资有限责任xxx法人代表:刘淑琴 注册地址:深圳市 技术依托单位:湖北省农科院. 技术负责人:张光阳（湖北省农科院专家,原天门市科技副市长）.
项目建设实施地点:湖北省大冶市保安镇保安湖半岛区域（附地理图）.1.2内容及规模奶牛养殖基地建设:本项目计划在20xx年开始基建,占地100亩,争取在1年内达到容纳1000头奶牛的生产规模.
饲料以及牧草基地建设:计划新辟1000亩牧草种植区;建一座年产3000吨饲料加工厂;3000亩山地牧区,保障奶牛的饲料供应.技术服务系统.
建立自己的技术中心,与湖北农科院建立长期合作关系,由省农科院提供更高的技术服务;同时与市镇的科技服务站建立有偿合作关系,提前、产中、产后服务.以此保奶牛的品种改良、繁育和生产的全过程.
2．项目优势 市场优势:依托盟牛集团,签订10年长期供货合同,市场稳固,蒙牛（武汉）友芝友缺少奶源折合奶牛数量为20000头;且周边市场奶源缺口也很大,有前途.环境优势:湖区半岛环境纯天然、无污染,大面积的绿色牧草种植,为奶牛提供天然饲料,突出一个"绿"字.
质量优势:项目计划采取以优质牧草为基础,以天然放牧的形式为奶牛提供生长条件,并且计划采取自动化高科技取奶设备,保障奶产品质量. 3．项目发起和承办单位基本情况3.1深圳市天悦担保投资有限责任xxxxxx概况 深圳市天悦担保投资有限xxx是于20xx年7月在深圳市工商行政管理局注册成立的专业担保xxx.
注册资本为币1200万元.xxx以深圳市建设市场为服务对象,致力于工程投标、履约担保和预付款担保、业主支付担保、工程保修/质量担保及投资业务.
xxx法人兼总经理刘淑琴是深圳工程担保最早的从业人员,在深圳工程担保市场的规范运作方面卓有建树.xxx吸纳了一批资深的投资以及工程担保专业人士,在项目运作管理和风险控制及反担保设置等方面拥有丰富的专业经验.
截止至20xx年10月份,共为200多家企业提供了优质的专业工程担保服务,累计担保金额逾3亿元,担保余额为0.3亿元并无一单索赔代偿. 3.2大冶市银花牧业发展有限xxx（筹）大冶市银花牧业发展有限xxx(筹)的股份与股东结构:自然人股东:李先生,以1800亩湖面、3500亩山地以及200亩耕地的15年使用权折价80万入股;法人股东:深圳市天悦担保投资有限xxx,以100万币现金入股.
拟注册资本:180万币.3.3xxx技术资源目前,银花牧业发展有限xxx（筹）拟与湖北省农科院合作,拟在引进奶牛的基础上培育自己的优良品种.
希望省农科院给予xxx全方位的技术指导.3.4xxx资源筹措情况深圳天悦xxx在提出项目后,得到银花水产xxx（筹）股东的大力支持,天悦xxx为该项目注入资金100万元、个人股东以1800亩水面、200耕地和3500亩山地作为项目建设的初期资源;蒙牛友芝友xxx愿意签署10年购货合同并愿意提供购牛贷款担保;为项目的顺利实施提供了可靠的初期资金和初期资源保证.
4．主要经济指标以及财务xxx 4.1产品及品种奶牛:1000头;荷斯坦牛或北京黑白花奶牛.项目投资慨算及资金筹措:其中硬件及辅助系统投资650万元,购牛800万元,流动资金200万元,共计1650万元.
资金筹措:蒙牛担保贷款每头6000元,合计600万元.股东自筹100万元.
对外中小企业950万元.4.2效益xxx4.2.1单头奶牛收入计算4.2.1.
1、高产期:120天×（30kg×2.18元/kg）=7848元4.2.1.
2、 中产期:120天×（20kg×2.18元/kg）=5232元4.2.1.
3、低产期:65天×（17.5kg×2.18元/kg）=2479.75元4.2.1.
4、总收入=高产期+中产期+低产期=15559.75元/头/年4.
3、单头奶牛支出计算（粗计）:4.3.
1、奶牛成本:8000元/头,按照5年折旧,（22/5＝4.5元/头/天）4.3.
2、饲料4.3.2.1精饲料:12kg/头/天.合计13.5元.4.3.2.2粗饲料4.8元.
（1）、青饲料:30斤/天/头×0.06元/斤=1.8元/头/天
（2）、稻草:20斤/天/头×0.05元/斤=1.00元/头/天
（3）、辅料:2元/天/头4.4人员工资:合计1000元/月 2.5元/头/天4.
5、水电:合计1元/头/天4.
6、房屋租金:合计200元/头/年 0.54元/头/天4.
7、利息:（年息6％）:2 .54元/天/头估算:饲养成本:精饲料+粗饲料+人员工资+水电+房租+利息+其它=30元/天30元×365天＝10950元/年 单头利润=15559元－10950元＝4609/头/年总利润:1000头×4609元/头＝460.9万元投资利润率(第一年): 460.9÷1650＝28%投资回收期（简单计算）:1650÷460.9＝3.57年
创业项目计划书 篇五
一、前言
在这个人才至上的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电.
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路.只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量.
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担.所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
为此,我打算建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!
这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!成功就在眼前!
二、创业背景:
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同.科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代大学生一大目标
2、我校大部分大学生来自农村,中等消费水平居多,经济非常好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴素的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些学生想要.
三、创业目的:
1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力.学校里面的社团和学生会对 (创业指导) 我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路.
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的.这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!
四、经营项目及内容:
1、经营内容:主要是帮助一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮,追求时尚实惠
2、主要项目:网店~实体店一体化经营模式,以服装为主体,各种饰品,纪念品,生活用品,特色品同时经营.打印,复印业务赚些额外收入,缓解资金紧缺,还可帮人策划生日,聚会,约会等增加收入
具体项目如下:
时尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
运动鞋(以安踏为主);
运动球衣,球类,日用品,伞,等.
古城烙画,披肩等丽江特色产品(可作为促销赠送品)
五、经营原则:
1、真实原则:对求顾客以礼相待,不欺不瞒,友善平等.顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;
2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;
3,诚信原则:保证为顾客所提供的产品无质量问题,做好售后服务工作,保证诚信经营,一切为了顾客.
六、服务群体:
所有在校大学生
七、市场:
1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店.所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置.但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题.在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的宣传是必要的.
2、现代社会,大学生对产品的质量绝对有顾忌,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的产品,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场.
3、丽江物价偏高,实惠又时尚的服装不多,这给我们提供了有利平台,只要我们提供质量有保证的产品,大力宣传,抓住这个庞大的消费群体,打造一个经得起风浪,有威望的品牌店是绝对必要
4、我们学校学生还是比较喜欢买促销产品,而丽江的纪念品都是每个同学都想买的,经调查发现一些特色纪念品市场价高,低价批发作为赠送产品还是能受到广大学生的欢迎
5、打印复印业务在这庞大的学校前景可观,据我所知学校复印店每月能赚几万元,我们要以该业务为辅,增加流动资金,要打开这个庞大的市场,必须搞好关系,联系好各班班委,实行优惠政策,降低价格,倾进全力拉拢顾客,达到宣传与效益二者兼得,以这个市场带动解决大部分资金问题绝对必要
6、大学人口庞大,是一个密集型的小镇,消费能力绝对可观,过生日,同学聚会,老乡聚会,男女约会等天天都有,而现在学校还没人帮助策划这些,如果能抓住这一市场还是有发展潜力,不用成本,还可增加些额外收入(有待研究)
7、学校考证多,辅导教程需求量庞大,学校订书是原价,我们能以绝对优惠的价格垄断部分市场,效益绝对可观,这是稳赚不赔的生意,前景不容忽视,真正要想垄断这个市场就必须将关系打入各个班级,大力宣传,创造一个良好的形象是成功的基础
八、前景预测:
打印复印业务,推销辅导书,帮同学策划各式聚会,这些项目稳赚不赔,可以增加些收入作为流动资金.主体店利润可观,出现亏本的概率低于10%,只要这些项目同时落实就能优劣互补,实现真正的零风险经营,作好促销工作,保证无货物积压,进货价绝对低是我作出保证的基础,丽江消费高是我无风险的保证.即使货物积压,我可以原价甩出绝对能吸引顾客,100%的信心
九、经营策略
1、人力上:集纳高思维、口才好的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神.在此基础上采取有秩序的管理模式;
2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;宣传到位
3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;
4、策略上:开业期间可采取优惠、免费服务等业务;如:a,可以批发些古城烙画,披肩,镜子等丽江特色产品作为赠送,这样不仅可以让顾客感到实惠,还可达到提高信誉的效果.b,可以批发些游戏点卡作为赠送品满足游戏爱好者的需求
5、设备上:需要台电脑、打印机、复印机(打印复印一体机)
十、经费来源及分配:
1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机,复印机可以先购二手的以节省资金.以后可以在打印复印促销书籍上补充资金紧缺,由小规模经营逐渐向大规模挺进,不断解决经费问题
2、分配:
2)每月提成分配标准:按业绩分配,具体待定
十一、价格标准:待定
十二、预想问题及解决办法:
在服务过程中,可能会出现顾客对服务不满意事宜,为此,我们必须坚持顾客是上帝的原则,尽量满足顾客合理要求;
在服务过程中,也可能出现这样的情况,服装有质量问题,这时,我们必须向顾客道歉,收回有质量问题的服装
出现顾客无理取闹,要动之以情晓之以理,本着顾客是上帝的原则,处理好与顾客的关系,不能有损信誉
在服务过程中出现货物积压,应完善退货机制,作好一切促销准备,保证只赚不亏
十三,有利优势:
十四,预计投入及资金分配:
预计投入:初步预计投入3000元
资金分配:打印复印一体机预计投入〈=1000
服装进货量预计1500元
其他货物预计300元
赠品预计200元
以上分配视资金而定可做调整,比例不变.
创业项目计划书 篇六
一、项目介绍
项目名称:
林地生态养鸡
经营范围:
土鸡、土鸡蛋
项目负责人:
项目投资:
10万元
场地选择:
下孤山林地
二、市场
1、市场需求
随着社会进步和生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对 "土"字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上.所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱.同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景.
2、市场竞争与效益
经济效益:
年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元.因此,具有较好的经济效益.
社会效益:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用.同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益.
生态效益:
林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用.
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分.
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业.以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌.
2、远期计划
在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式.养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木.另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业.
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元.
2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算.
(1)场地建设费:5000元
(2)值班室、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万.因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万.按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金.(注:在市场中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的.)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元.
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善.
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案.
(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作.
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室.
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置.
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补.
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式.
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌.
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍.
(2)营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销.
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传.
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传.
(5)人员推销:直接推销.
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售.
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式.
(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路.
(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营.
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度.
(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家.
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业.
创业项目计划书 篇七
一、基本情况:
1、单位名称:西安市碑林区京华庆典礼仪服务部
2、经济性质:个体工商户
3、负 责 人:赵刚
4、单位地址:西安市金花南路6号路
5、经营内容:主营:婚礼庆典服务;兼营:开业、满月、生日、聚会的庆典策划和执行,以及庆典商品的零售、婚纱租赁和庆典道具、设备租赁.
6、联系电话:029-88068869
二、项目说明
1、选址说明:(略)
2、服务说明:(略)
3、价格说明:(略)
4、宣传:(略)
三、资金需求:
1、固定投资
2、流动资金:(略)
四、盈利计划(略) 以上为保守估计,随着时间的推移,业务的不断拓展,展望20xx年年业务会越来越多,利润会逐步加大,两年内不但可收回成本而且还有相当的利润.
五、还贷计划:两年到期一次还清.
六、风险评估(略)
七、总体概述现代时尚型专业婚庆机构是一个新型的朝阳化产业.变化发展的社会使婚庆越来越受到重视,各种个性特色让人耳目一新,追求新颖、时尚、差异化的婚礼形式越来越多,可带给人们精神上的享受和美好的回忆,如果抓住契机,不断深入,相信这一行业一定会有美好的前景.
本人从策划、组织、司仪到摄像等方面均有专长,虽有丰富经验和市场敏锐的洞察力但苦于缺乏资金,在此恳请领导给予资金上大力的帮助. 创业人:赵刚 二〇xx年四月十二日
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