企业计划书七篇

时间:2023-08-31 09:50:18 | 作者:无名

企业计划书七篇

【创业计划书】导语,您所阅读的此篇有29215文字共七篇,由齐洁鹏认真改进之后发表!倘若你对此篇文章的写作能力需要改进或者修正,可以和大家一起探讨!

企业计划书 篇一

 一、推广策划草案

(1)策划目标

短期目标:通过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本xxx在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增强竞争力,更快地创造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益.

长期目标:把xxx做大,做强,实现xxx的可持续发展,实现品牌化

A报纸杂志.可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上陆续以装饰的名义刊登家庭装修知识解答,扩大名牌的知名度.B户外.主要有立体牌、公交牌,公交车身等.尤其要注意那些档次较高的小区附近的牌,一定要想办法拿下. C电梯.电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有"近水楼台先得月"的优势,一定要利用好这个方面.语要简洁明了,画面色彩鲜明,有冲击力.

(2)联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢.比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面一定的优惠,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广.

(3)小区推广

1. 选择新开的楼盘(如:五一、十一)同时举行推广活动,形成浩大的声势,展现装饰的实力.

2.一定要想法取得该小区物业xxx的大力支持,最好能建立长期的合作伙伴关系.

3.在小区正门设置充气彩虹门,打出装饰的条幅,辅以一定数目的印有语的大气球.

4.向过往的居家客户和来看房的消费者发放装饰宣传单,并赠送印有装饰的手提袋.

 二、同行市场竟争

六盘水目前有装修xxx70多家,加上游击队有一百五左右.云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在上做的力度很大,他们分别在公交车电视和车身上做,还有在每个新开的小区电梯也做了宣传,还设了点.且他们也让客户看到放心、现实的材料.所以他们的上门客户很多.三星、星艺、尚易、都是高中端的,但是他们来六盘水的时间有几年了,他们有自己的客户群介绍新客户,是我们xxx不能比的.还有个即将开业的温沙堡和上海波涛,温沙堡是走中高端路线,从建材到装修到家居一体化;有一些小xxx,他们专门用一些劣质的材料,把价格降得很低吸引客户.六盘水的客户90%是些重视价格,没有消费理念的.

建议:我们可先从中低端入手,迅速占领市场的(1-5%),再引进一些材料放在xxx,先做出更多的工地,把xxx的品牌打出去.然后等时机成熟了再转向中高端.高端做形象,中端做利润,低端做市场.劣势:我们xxx还没有形成品牌效应,没有树立一定的形象,没有固定的消费群.

 三、目标和团队组建管理

团队成员:10 - 15人.分组团队,5人为一组.每组有个主管.市场人员多有两个好处,1,能在每个小区都收到利益,每个小区都有我们xxx的业务员,能增加签单率,能达到市场人员的积极性和激励,2,能很快的把xxx的品牌打出去,能很快的到达xxx目标的市场占有率.

管理方针:公平、公正、人性化、能者上,平者下,科学管理.

用人准则:有才有德,重而用之,无才有德,培而用之,有才无德,兼而用之,无德无才,弃而不用.

经营方针:科学环保,创新取胜,效益共享.

日目标:每个业务员一天带1个客户回xxx了解,一星期5个,每个月15个(包含上门客户),每人每月最少完成10万的业绩,xxx月业绩每月100-150万元(装修淡季视情况而定).年目标1000-1500万元.

 四、目标消费群

第一类:在六盘水主要的消费群是由80%的水矿工人和水钢工人及一些贸易xxx白领、银行工作人员、教师组成.他们都是中低端客户,一般消费在7万-10 万(包含主材),不

包主材在4万-5万.这一类是我们重点推广的目标,他们一般希望是物美价廉,花最少的钱装修出上档次的房子,可以给他们装修一些豪华、欧式的装饰,和其他xxx形成差异化,要强调高品质,并不是高价格,价格应在同行业之下.

第二类:中高端由一些私企老板,煤老板,高级白领,工作人员组成占市场10%,他们的在装修上更多关注的是设计和xxx实力,一般消费在11万以上(包含主材),不包主材6万以上,我们可用舒适、大气、尊贵的装修来吸引他们.价格应在同行业之下,和其他xxx形成差异化.

第三类:是由一些工薪阶层(工资较低)和一些被房地产开发商所占地皮赔偿而买房的客户占市场的10%.他们属于低端,这类人一般只问价格,从不问xxx的实力,设计师的水平,一般消费在5万-7万(包含主材),不包主材在3万-4万,对这类客户应给他们传达的是价格,或是满足他们的心理价位,价格应在同行业之下,但质量也要有所保证.

设计部协助:1注重理念设计的新颖性,另外就是设计理念水平的不断提高.可以想象,每个xxx都可以采用先进的材料,最低的价格,相同的样板房,关于这些提高空间都是有限的,都是摆在市面上的.

1.xxx建立客户逐步质量认定制,本xxx实施客户逐步质量认定制,工程从材料进场到竣工验收,均请客户共同参与,每一步均需有客户认定签字,每一道工序验收前,质检员或工程部经理应教会客户如何进行检验.

2.并有完善的咨询体制:客户咨询,电话咨询、客户上门咨询、设计师上门咨询 .

3.业务员每日接待新客户时,要与客户填写"客户洽谈单",并对客户就xxx情况做简单介绍.

4.客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务.业务员定期协同设计师电话回访填写"客户洽谈单"的客户,征求客户对xxx的服务意见.xxx为客户免费提供看房 ,参观工地,专人讲解.并与客户修改、认定,我们会充分了解您的需求,最大限度的贴切您的意愿设计.

5.而此时xxx的设计人员会绘制详细图纸, 图纸、预算需经设计主管审核、签字.合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图.而后签订施工合同,客户交首期款,签订合同后,我们会让业务员为您培训<>及必要的家装知识.

 五、市场营销

1.在各个小区把xxx业务员分散安排,和客户当面沟通、交流.这是xxx知名度推广最好、最有效的要点.

2.针对各个小区要提前活动宣传策划,不要临阵磨枪.还有样板房优惠,优惠券,会员卡营销(注册会员,以后推介顾客过来给予奖励和给予客户返价)等等.

3.在各小区把印有xxx名字的水杯、餐巾纸、雨伞等送给客户,让他们为我们做推广.

4.价格技巧:尾数定价,例如原本预算额为50000元,那么可改成49988元.可达到在视觉上感觉不是很高.

5.在xxx内部或xxx门口一定要看到样板房征集和某某活动这几个字.还有xxx在做的工地就是很好的,一定要利用好,可在门上、阳台上、窗户上做装饰几个字,全红色字底白,字一定要大,否则看不清楚.

6.利用知名网站或百度贴吧做宣传.设计师把他们好的效果图,或是我们在施工的工地的小区名称楼号、效果图知放到有知名度的网站上,我会在百度贴吧里创建一个关于xxx平价的贴吧!增加xxx的知名度

企业计划书 篇二

按照以上方案,严格执行销售制度,实行表格管理及过程管理,并不断完善销售管理制度,不断的提高业务人员素质,为xxx下一步计划打好基础.

以下为附表 :绩效考核表

此表可作为员工年终奖,升职,加薪等依据.此表按月度考评,每月底考评一次.

业务经理( 月)绩效考评表

部门: 姓名:

市场部员工

注:此表格要自评和同事互评(同事评价人不署名)

销售企业计划书(二)

企业计划书 篇三

1.组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情况进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价.(附培训课程安排表)

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野并加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在xxx内进行学习、推广.

3、新员工入厂培训.20xx年继续对新招聘员工进行强化xxx的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训.每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励.

4、在岗职工培训.要继续对在职人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、xxx形象等方面的培训、每项不得低于8个学时.同时随着xxx的生产产品的增加要及时的进行专业技术培训,培训时间不得少于10天.

企业计划书 篇四

一、进一步深化劳动竞赛,为xxx发展增添动力.

劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证xxx方针、目标的实现.明年劳动竞赛的开展将从"六个结合"方面努力.

一是与党工共建创先争优活动相结合.把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果.

二是与构建和谐劳动关系相结合.开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标.因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴.

三是与提升职工队伍整体素质相结合.明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍.

四是与培育以核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合.把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动.让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神.

五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合.我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚,激发广大职工的责任感和劳动热情,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面.

六是与加强班组建设相结合.深入总结推广典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平.

二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力.

班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元.提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证.明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才.二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进.三是加强班组长的管理能力.班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一.四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵.五是选树典型发挥以点带面的作用.通过在xxx内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全xxx范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设.六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢.我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的热情,为xxx创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢.

三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素质高的人才队伍.

在市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须提高市场竞争能力.员工素质的高低直接影响到企业的发展,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的"瓶颈",提高员工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在.201x年,职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素质.二是要找准落脚点,因材施教.目前xxx员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工.一块是近几年因xxx扩建新进xxx的年轻员工.针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍.老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,激励这部分员工调动他们的积极性.队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台,因此我们要搭建平台,让他们有更多展示自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才.三是提供多种渠道,鼓励支持员工进行自我提升.四是建立完善xxx人才库.

四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业和谐稳定发展.

201x年我们将进一步加强职工制度建设,不断完善厂务公开、管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为基本形式的企业管理制度,组织员工依法实行选举、决策、管理、监督,落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权.通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益.通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益.按照"效率优先、兼顾公平"的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共赢的新型劳动关系,同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业管理,以调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感.激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值.今年,我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓励员工参政议政,为企业的中心工作献计献策.

五、认真落实工会观,做好扶贫帮困工作,促进企业和谐稳定发展.

一是一如既往关注弱势群体,做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时健立、更新、完善困难员工档案,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助.二是坚持以人为本.密切联系群众,关心员工的生活,听取员工的意见和要求,帮助员工解决困难,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事.三是做好享受低保、抚恤金人员,残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作,按时足额发放所需津贴.四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作.积极协助上级领导部门和xxx党、政,把温暖送到xxx困难员工家属手中,让他们过一个稳定祥和的节日.

六、"巾帼建工展风姿",进一步发挥女职工的半边天作用

一是通过创建"巾帼文明示范岗"活动、"和谐家庭"评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训,提高广大女职工素质的同时,紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用.二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点,开展岗位练兵和劳动竞赛为载体,继续深入开展巾帼建功、和谐家庭创建,积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用.三是以人为本,认真落实<>、<>、<>,维护女职工的合法权益和特殊权益.四是搭建平台,为广大女职工提供展示才机会,让"快乐工作,快乐生活“的理念深入人心.五是开展丰富多彩文艺体育项目,增强女职工的凝聚力,活跃气氛,让广大女职工在工作之余愉悦身心.

七、做好群众性安全劳动保护监督检查工作

劳动保护监督检查活动,是工会组织履行职责,参与生产管理的一种有效途径.201x我们继续坚持积极协助xxx安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作,充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络和“一法三卡"的作用,按照要求认真开展"安康杯"竞赛活动,同时进一步推动工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施"三同时"的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、xxx处理工作,努力维护员工的安全健康利益.

八、开展符合xxx发展愿景的企业文化建设活动.

优秀的企业文化是企业发展的助推力,是一个企业发展壮大的土壤.201x年我们再在往年的基础上,推陈出新,大力开展符合时代潮流,符合xxx发展的企业文化.一是坚持常规活动基础地位,并积极与上级工会及其他组织的组织的活动.201x年,我们将继续以春节晚会、春节游园会、"三八"妇女节趣味运动会及"小康杯"足球赛为依托开展文化活动.二是要适时成立新的新会,满足职工日益增长的文化需要.三是积极开展现有协会活动,督促各协会每月一次小活动,一个季度一次大活动,真正发挥协会的作用,把活动办好办实.四是通过开展活动,培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才,为企业文艺队伍的发展增添新的活力.五是通过开展企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动,积极推进企业文化建设,丰富员工的业余文化生活,不断满足员工多层次的精神文化需求.

【附加篇】

一、推动科学发展,为加速崛起再立新功.

深化经济技术创新工程,激发职工创造活力.深入实施职工经济技术创新工程.组织发动职工开展群众性技术创新、技术改造、技术攻关和合理化建议活动.做好职工创新、改造、攻关成果和合理化建议的评审、推广、表彰工作.

开展群众性立功竞赛活动,激发职工劳动热情.深入开展"当好主力军、建功、和-谐奔小康"主题竞赛活动.

广泛开展职工技能竞赛.组织一次全市职工技术比武,推动群众性岗位练兵、技术比武、技术协作;深入开展创建"工人先锋号"活动.评比表彰一批劳动竞赛先进单位,推动创建活动由点向面扩展;持久开展"我为节能减排作贡献"活动.选树节能减排典型,引导生态文明观念,推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展;广泛开展"科学发展在身边,我为崛起献良策"为主题的职工合理化建议活动;大力弘扬劳模精神.第二届劳动模范、先进工作者评比表彰,激励广大职工爱岗敬业、拼搏奉献.

二、提高职工素质,建立一支担当历史重任的职工队伍充分发挥工会"大学校"的作用,实施职工教育培训工程.

1、深入开展核心价值体系主题教育,夯实团结奋斗的共同思想基矗努力用主义中国化最新成果武装职工,用中国特色共同理想凝聚职工,用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神激励职工,用荣辱观引导职工,用伟大的抗震救灾精神鼓舞职工.

2、加强企业文化和职工文化活动建设,弘扬企业和-谐文化精神.一是推动企业建立职工展示自我、实现价值的平台,提高企业核心竞争力.二是加强职工法制教育和"四德"教育,培养和-谐理念,倡导和-谐精神,引导职工以积极的心态投身改革做社会稳定的促进者.三是广泛开展职工喜闻乐见的文体活动,"五一"和xxx期间分别举办"唱响主旋律、建设职工歌咏比赛和“弘扬主人翁精神、彰显主人翁风采"职工演讲赛.四是继续开展文明行业创建活动,上半年组织一次条块之间文明行业创建工作互查,提升我市软实力.

3、抓好"职工书屋"建设,深化"创建学习型组织、争做知识型职工"活动.上半年组织开展省"职工书屋"和全国"职工书屋"示范点现场交流会.推动争创活动向非公有制企业延伸,向民工群体拓展.加大职工培训力度,采取自培、委培、联办等方式,确保省总三年五万技术工人培训任务的完成.

【附加篇】

一、学xx届三中全会精神,加快改革发展步伐

组织全体电信员工认真学xx届三中全会精神,进一步认清中国电信所面临的新形势,转变观念,明确目标,坚定信心,为加快我市的通信发展作出积极贡献.

继续以通信建设发展为主线,发挥职工的主人翁精神,充分调动广大职工的积极性,把农市话及放号作为通信发展的重中之重.加快通信建设,提高通信能力,努力开拓市场,积极发展业务,紧紧围绕通信发展中心,开展各种形式的劳动竞赛,针对各个时期不同的业务发展重点开展各种单项竞赛和短程赛.积极开展岗位练兵,努力提高职工队伍素质,掀起业务发展的热潮.充分挖掘市场潜力,限度地激发各种潜在的市场需求,为迎接市场竞争做好充分准备.

继续开展群众性的合理化建议活动,鼓励职工从企业发展角度出发,大力献计献策.进一步开展学先进,赶、超先进的活动,积极树立先进典型,做好先进工作者、先进生产标兵、劳动模范的评比工作,带动全体职工为企业大发展争作贡献.

在改革中要充分发挥工会作用,教育每一名电信职工为企业分忧解难,顾大局,识大体,以主人翁精神,积极投身改革,在企业的改革和发展中作出新的贡献.

二、加强管理,维护职工的合法权益

坚持职代会制度,是全心全意依靠工人阶级,推进企业管理的一项重要举措,也是职工当家作主的具体体现.认真坚持职代会制度,充分发挥职代会、职工代表、工会小组长联席会议作用.

继续抓好集体合同的签定、履行和中期管理工作,并按合同规定的项目落实兑现.

继续抓好局务公开工作,要让企业的一些重大决策及对重大问题的处理意见及时与职工见面,让职工及时了解企业生产经营状况,为企业分忧解难.将局务公开工作落到实处,这是推进企业建设的需要,是企业廉政建设的需要,也是企业长期发展的需要.

三、关心职工生活,维护群众利益

继续开展职工互助互济工作,管理好、用好互助互济资金,发扬职工互相帮助、团结友爱的精神.把送温暖活动作为一项经常性的工作来抓,把企业对职工的关怀和爱护送到每一个职工的手中.按照集体合同要求继续做好职工疗养工作,关心职工生活,搞好职工福利,让每一个职工更多的感受到企业的温暖.

高度重视女职工工作,在通信建设和改革发展中发挥好半边天作用,切实维护女职工的特殊权益,引导广大女职工面向新世纪,塑造新形象,再创新业绩.

四、大力开展创建精神文明活动

广泛开展争当文明职工活动,加强爱国主义思想教育,提高职工的思想素质,努力提高服务质量,树立洪泽电信新形象.抓好服务窗口精神文明建设,在职工中营造比服务质量、比业务技能、比工作责任心的良好氛围.

继续做好评先创优工作,在企业中树立好的典型,鼓励职工学先进、赶学进,让企业涌现出更多更好的先进单位和先进人物.

针对企业职工特点,开展群众喜闻乐见的文化娱乐活动,以促进职工的身心健康,改变企业的精神面貌.

五、加强工会自身建设,提高工会工作水平

随着改革不断的深入,机构、人员频繁变化,工会的组织建设任务也愈加繁重.进一步深入开展工会建家工作,提高工会小家工作水平,带动局工会整体工作水平的提高.建立健全工会各项管理台帐,用好、管好工会经费.使工会工作做到有思路、有计划、有实施、有总结.

企业计划书 篇五

一、创业设想

在松江大学城内开设一家Honey甜品店,主要经营西式甜品,品种:各类奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶类.各类西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龟苓膏等.四个季节都有不同的主营产品和新品推出. 经营宗旨:

甜美,健康,时尚,优惠.

二、市场

松江大学城内有松江大学城内含上海外国语大学、上海对外贸易学院、上海立信会计学院、东华大学、上海工程技术大学、华东政法大学、复旦大学上海视觉艺术学院七所学校.大学城内的商业区域,许多餐厅卫生状况让人担心,但学生限于无其他选择,面对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质,学生消费只能任人宰割.我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空.经过,我们可以开拓这个市场.心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营.用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我. 以下是一些调查结果及:

(一)你的性别是:

(二) 在平时吃甜品的人中的年龄段为:

(三)喜欢的甜品类型是:

(四)喜欢什么风格的甜品店:

(五) 经常在什么时间吃点心:

(六)你经常去甜品店的原因是

(七)甜品店有哪些活动你会喜欢?

(八) 你能接受一分点心的最高价格为:

(九)排除季节问题你会喜欢喝:

(十)购买点心的依据是什么?

(十一) 在吃点心时会饮用的饮料吗?若会,你会选择什么饮料?

数据来源问卷星

由以上调查,我们可以知道:一般吃甜品的人群中,16岁至22岁的人占主要地位,因此,我们选地在松江大学城,主要针对大学生这个客源.在店面的装修方面,我们选择温馨家居型的,但是可以开设小的包房主题(复古典雅,质朴简约,另类潮流),作为给顾客过生日,周末桌游地点.营业时间可以初步定为:10:00~22:00.产品的价格普遍定在30元以下,生日蛋糕等产品列外.本店注重产品的开发,每一季节都要有新的口味,产品推出,每次节日期间要推出优惠活动.客人临走时要关注顾客的意见和想法.

三、 (一)经营方案

原料专业,放心更多

Honey与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识.从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉.

心甜甜品店创业计划书

一、创业目标

经营目标:在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店,经营范围为中西式甜品.品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等.

经营宗旨:甜美、健康、时尚.

二、市场及竞争

市场介绍:南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅2年多.目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店.而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白.

市场竞争:南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决.我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空.经过,我们可以开拓这个市场.心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营.用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我.

目标顾客:有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误.事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品.不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽.而且如今消费者越来越理智.所以心甜的目标顾客是全校学生.

三、产品与服务特色

原料专业,放心更多:心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识.从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉.

品种丰富,选择更多:众口难调.心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客.推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选.

营养全面,健康更多:心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目 就上大学生创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类.价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择.低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生.吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜.

服务规范,满意更多:心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类.分别着统一服装进行操作和服务.员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理.

四、选址

心甜门店设置在南京师范大学泰州学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客.

五、人事与管理

人事:心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作.管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗.所有员工须办理健康证.

管理思想:优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想.我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想.重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果.

管理理念

(1)尊重餐饮业人员的人格

(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.

(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.

(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.

(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

管理队伍:投资是一项经营人才的业务.我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店.

管理制度:建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理.完善员工守则,考核制度和奖惩制度.

六、企业形象

传媒:考虑电视或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视或印刷媒体能树立良好的品牌形象.另特别会在新生开学之际,下发宣传单,设点宣传并接受咨询.

形象代言:制作可爱的心甜吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨.

店面布置:心甜店堂做到清洁光亮,窗明几净.渗透好甜美、健康、时尚的企业文化.根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟.碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉.

七、促销决策

美食手册:制订心甜健康时尚美食手册.内容介绍中国各个地区名小吃,最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等.这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅.

节日活动:在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对心甜产品的印象.活动通过分发快递活页、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式,给予参与者相应奖励.奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000~20xx元.

许愿树:店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡.可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望,帮助顾客实现.

店内常备各种小礼物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等.一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块.顾客也可购买优惠卡,每卡售价9元,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8.8折优惠.凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群.

八、财务需求与运用

开张成本

桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备

预付店租、装潢

原材料

以上项目将移交专业人士代为预算评定.

九、心甜的发展

根据企业实力,心甜以南京师范大学泰州学院这个市场为起点,放眼泰州五所高校的市场.,逐渐向连锁店发展.具体分为以下三步:

1.立足南京师范大学泰州学院市场,占据一定份额

填补南京师范大学泰州学院市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展.

2.占领南京师范大学泰州学院市场,建立连锁机制

当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求在泰州五所高校开设连锁店.在实际操作中学习经营管理经验.

3.走向泰州市场,开放加盟经营

在泰州市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权之后,在泰州市内扩张连锁店,开放加盟经营.

企业计划书 篇六

 一、评审会计报表的内部制度

(一)调查了解并描述报表编制的内控制度.

1. 调查了解会计报表编制的岗位责任控制情况.即看各环节的工作质量要求是否明确,各岗位的工作范围是否明确,各岗位之间的制约和配合关系是否协调.

2. 调查了解会计报表编制程序控制情况.主要了解有无制定结账日程表和结账程序以及对结账质量的控制情况;了解企业的对账制度,看有无定期地进行账证、账户、账表的核对;了解企业的试算平衡控制情况,向企业索取"总分类账户本期发生额及余额试算平衡表"和"明细分类账户本期发生额及余额明细表",并与有关账户进行核对,检查其试算平衡工作的正确性.

3. 调查了解内部会计稽核控制情况.主要调查了解企业有无对报表编制的审核和检查制度.

(二)验证企业报表编制程序的执行情况.

1. 通过查询或实地观察,了解报表编制各环节责任的落实和遵守情况,评价各环节运行是否合理,各项控制制度是否得到有效执行.

2. 运用抽查法检查报表编制的准备工作是否充分有效,重点检查结账、对账、试算平衡和财产清查的工作质量.

3. 抽查部分报表,初步审查报表编制工作质量,以便了解会计人员对报表编制原理和编制方法的掌握情况. (三)对财务报表内控制度进行评价(略).

 二、审查财务报表编制的正确性

(一)审查资产负债表编制的正确性.

1. 审阅资产负债表的内容,看其是否具备了资产负债表的全部要素.

2. 审查资产负债表的项目排列与分类是否恰当.

3. 核对资产负债表项目与有关资产、负债、所有者权益账户的一致性.

4. 核对报表中小计、合计项目的计算.

(二)审查损益表编制的正确性.

1. 审阅损益表的构成要素,看其是否完整.

2. 审阅损益表的项目与格式,看其项目排列是否恰当.

3. 核对损益表项目与有关成本费用账户的一致性.

4. 复核损益表中利润的计算是否正确.

5. 审查利润分配表项目的真实性.

6. 核对利润分配表与损益表有关项目的一致性.

(三)审查现金流量表编制的正确性.

1. 审查现金流量表的外观形式,看其内容是否完整,结构是否符合要求.

2. 索取现金流量表编制的工作底稿,并审查下列内容:与资产负债表核对有关项目资料来源的正确性;与损益表核对有关项目资料来源的正确性;与相关账户的余额或发生额核对有关项目资料来源的正确性.

3. 对照账户检查经营活动现金流量(直接法)的正确性.主要核对以下内容.

(1)核对产品销售收入、其他业务收入、应交账款、应收票据等账户,看销售商品或提供劳务收到的现金项目编制的正确性.

(2)核对投资收益账户,看投资的现金收益项目编制的正确性.

(3)核对应交税金、应收增值税(进项税额)账户,看实际收到的增值税项目编制的正确性.

(4)核对材料采购、应付账款、应付票据等账户,看购买货物支付的现金项目编制的正确性.

(5)核对财务费用账户,看支付借款利息项目的正确性.

(6)核对应交税金,看缴纳税款项目编制的正确性.

(7)核对应付工资账户,看支付员工工资项目编制的正确性.

(8)核对管理费用、制造费用账户,看其他现金支出项目编制的正确性.

4. 对照长期投资、固定资产账户和发行股票的文件,看发行股票在收到的现金基础上项目编制的正确性.

5. 对照账户和其他有关文件,检查筹资活动所产生的现金流量项目编制的正确性.具体检查如下内容:核对股本、股票溢价账户和发行股票的文件,看发行股票收到的现金项目编制的正确性;核对应付债券账户和债券发行文件,看发行债券收到的现金项目编制的正确性;核对短期借款、长期借款账户,看向其他企业借款收到的现金项目编制的正确性;对照应付股利账户,看支付股利付出的现金项目编制的正确性;对照短期借款、长期借款账户,检查偿还债务付出的现金项目编制的正确性;对照财务费用账户,检查筹资费用项目编制的正确性;对照长期应付账款账户,检查租赁固定资产所支付的租赁费项目编制的正确性.

6. 对照账户审核非常项目产生现金流量的正确性;核对资本公积金账户,看捐赠现金收入的正确性;核对营业外支出账户,看捐赠支出和罚款现金支出的正确性.

7. 核对财务费用账户,审查汇率折算差额的正确性.

8. 复核报表项目计算的正确性.

9. 索取或编制一张现金流量表补充资料明细表,并对照账户,审查其内容的正确性.

10. 对照账户,审查经营活动产生的现金净额(间接法)有关项目编制的正确性.主要审查以下内容.

(1)对照累计折旧账户,审查计提累计折旧项目的正确性.

(2)对照待摊费用账户,审查待摊费用减少计算的正确性.

(3)对照应收票据账户,审查应收票据减少计算的正确性.

(4)对照应收账款账户和坏账准备账户,审查应收账款净额减少的正确性;对照无形资产账户和递延资产账户,审查无形资产及递延资产减少的正确性.

(5)对照材料、在产品、产成品等与存货相关的账户,审查存货减少项目的正确性.

(6)对照预提费用账户,审查预提费用增加计算的正确性.

(7)对照应付账款账户,审查应付账款增加计算的正确性.

(8)对照应付票据账户,审查应付票据增加计算的正确性.

(9)对照固定资产清理账户,审查固定资产报废损失计算的正确性.

(10)对照固定资产清理、长期投资、无形资产、其他业务收入、投资收益等账户,审查出售长期资产损益计算的正确性.

(11)对照财务费用账户,审查长期借款利息计算的正确性.

(12)对照应交税金、应交增值税账户,审查增值税收缴净额计算的正确性.

 三、审查会计原则的遵守情况

(一)索取会计政策说明书.

(二)抽查与会计政策有关业务的会计处理,以验证会计原则的遵守情况.

1. 检查折旧方法、存货计价方法,看其是否遵守了一致性原则,并调查其变化的理由.

2. 检查长期投资、固定资产、应付债券等有关资产和负债项目,看其是否遵循了实际成本原则.

3. 检查并评价坏账准备的计提、折旧方法的使用及应收票据贴现数的情况等,评价其对稳健原则的遵守情况.

4. 检查一年内到期的长期投资和长期负债的`列示以及其他对当期财务状况发生重要影响的项目,评价其对重要性原则的遵守情况.

(三)评价会计原则变更的影响. 对于会计原则发生变更的,要计算其对资产、负债、损益所产生的影响,并检查其在报表附注说明项目中是否得到正确反映.

 四、对有关问题进行必要的调整

对项目审计中发现的与会计准则不符的事项需要进行调整.收集各项目审计的工作底稿,将需要调整的项目进行调整.

 五、对会计报表进行性复核

(一)计算或验证下述反映企业偿债能力、营运能力和盈利能力的指标. 资产负债率、流动比率、速动比率、应收账款周转率、存货周转率、资本金利润率、销售利润率、成本费用利润率.

(二)将上述指标与上期数字进行对比,其增减变化的趋势,对异常变化进行重点检查和核实.

(三)写出性复核的结果,为确定实质性测试的重点和范围提供依据.

 六、审阅报表附注与说明

(一)调查和了解会计报表附注与说明的内容.

(二)索取有关部门对会计变更事项的审批文件.

(三)审阅报表附注与说明事项有关的会计核算和其他资料,以验证所说明事项的真实性.

(四)审阅附注与说明事项的处理是否符合会计准则,评价其对企业财务状况的影响.

(五)审查存货计价方法、固定资产折旧方法、长期合同中会计方法的变更,看其是否进行了说明.

 七、审阅报表的揭示与表达方式

(一)审阅会计报表的揭示是否按现行有效的会计制度所规定的项目进行反应,企业有无合并或少列有关项目.

(二)审查会计报表的格式是否为规定的格式,企业有无调整.

(三)审核报表的编制是否符合编制原则,如报表各项目的计算和相互勾稽关系是否正确等.

 八、审查外币报表的换算

(一)索取一份外币报表与换算报表.

(二)评价其功能性货币选用的合理性.

(三)索取外币报表换算工作底稿.

(四)复核资产负债表各项目使用汇率是否合理及换算金额的正确性.

1. 资产负债类项目是否按决算日市场汇率折算.

2. 所有者权益项目(除未分配利润)是否按历史汇率折算.

3. 将来分配利润项目与折算后的利润表项目相核对.

4. 复核折算差额计算的正确性与报表列示的正确性.

5. 核对年初数与上年折算数的一致性.

(五)复核损益表与利润分配表各项目折算的正确性.

1. 复核发生额的项目是否按平均汇率折算.

2. 复核发生额项目以决算日汇率折算的是否在附注中说明.

3. 复核平均汇率计算的正确性及计算方法的一致性.

4. 核对利润分配表中净利润与损益表中该项目的一致性.

5. 核对利润分配表中未分配利润项目是否按其他项目计算列示.

6. 复核利润分配表中未分配利润项目是否按其他项目计算列示.

(六)复核现金流量表项目折算的正确性.

1. 检查有关增减长期负债、增减长期投资以及增减固定资产、递延资产和无形资产的项目,是否按决算日汇率进行折算.

2. 检查有关资本的净增加额项目,是否按发生时的汇率进行折算.

3. 核对其他项目与折算后的其他报表的一致性.

4. 核对流动资金来源和运用栏内流动资金增加净额项目与流动资金各项目的变动栏内该项目的一致性.

5. 检查外币折算差额是否单独列示,并核对其金额计算的正确性.

(七)审阅外币折算报表的表述.

1. 审阅外币折算报表是否按我国会计准则要求进行表述.

2. 审阅外币折算报表项目与母xxx会计报表项目的一致性.

 九、审查合并报表

(一)调查了解合并报表编制的基础.

1. 审核合并范围(纳入合并报表的条件).

2. 审核合并报表内容(种类).

3. 审核子xxx提供资料的完整性.包括子xxx会计政策差异、母子xxx往来业务、债权债务、投资资料、子xxx利润分配、股权变动资料.

4. 审核母子xxx决算日和会计期间的一致性.

5. 审核母子xxx之间会计政策的一致性.

6. 审核母xxx对子xxx投资的会计核算(包括核算方法、子xxx由于损益以外的原因所引起的权益变化的处理).

(二)索取或编制合并报表数据汇总表(或合并报表工作底稿).

(三)对照检查汇总表(工作底稿)中有关数据与所属单位财务报表数据的一致性.

(四)审查合并资产负债表调整项目的正确性.

1. 审查母xxx与子xxx权益性资本投资项目的数额与子xxx所有者权益中母xxx所持有的份额的抵消,并审查合并差价列示的正确性.

2. 审查母子xxx间债权与债务项目的相互抵销,包括应收、应付、预收、预付和内部持有债券.

3. 审查坏账准备的数额是否进行了调整.

4. 审查由于内部销售所产生的未实现内部销售利润是否在固定资产项目中进行了抵销,并与合并损益表相核对.

5. 审核合并报表中少数股权是否正确列示,并将金额与子xxx会计记录相核对.

6. 核对所有者权益中未分配利润项目的数额与合并利润分配表中该项目的一致性.

(五)审查合并损益表调整项目的正确性.

1. 审查内部销售商品已实现对外销售部分,是否对营业收入和营业成本项目进行了抵销.

2. 审查上期存货包含的内部销售未实现利润是否在年末未分配利润和营业成本中进行了抵销.

3. 审查集团内部固定资产交易所产生的未实现内部部分销售的抵销.

4. 审查母xxx与子xxx及子xxx相互之间持有对方债券所发生的投资收益是否与其相应的利息支出相互抵销.

5. 审查母xxx与子xxx权益性资本投资收益是否进行了抵销.

6. 核对少数股东本期损益是否为子xxx净利润项目扣除母xxx投资收益的余额.

7. 核对净利润计算的准确性.

(六)审查合并利润分配表抵销项目的正确性.

1. 审查全资子xxx利润分配项目的抵销. 子xxx利润分配表中的年初未分配利润项目、子xxx资产负债表中实收资本项目、资本公积项目、盈余公积项目和母xxx报表中投资收益项目与母xxx对子xxx权益性投资项目、子xxx利润分配表中提取盈余公积项目、应付利润项目是否进行了正确的抵销.

2. 审查非全资子xxx利润分配项目的抵销. 审查是否将子xxx利润分配表中年初未分配利润项目,子xxx资产负债表中实收资本、资本公积、盈余公积项目与母xxx损益表中投资收益项目、少数股东权益项目,子xxx利润分配表中提取盈余公积项目、应付项目进行了正确的抵销.

3. 审查合并利润分配表抵销产生的合并差价的计算与处理.

(七)审查合并财务状况变动表的编制.

1. 审查合并现金流量表的编制基础是否为合并资产负债表和合并损益表.

2. 复核少数股东本期损益是否作为流动资金来源处理.

3. 复核少数股东增加对子xxx的投资是否作为流动奖金来源处理.

4. 复核子xxx将利润分配给少数股东是否作为流动资金来源处理.

(八)检查合并报表汇总计算的正确性.

(九)审核合并报表附注内容的完整性和真实性.

 十、审查期后事项

(一)比较被审财务报表与最近财务报表,看有无重大变化的项目.

(二)向管理部门查询资产负债表日至审计日间有无重大经营活动和重要的经营环境的变化,重点调查有无下列(非调整)事项及是否对其进行了披露:股票和债券的发行;企业合并或购买控制权;自然灾害导致的资产损失;外汇汇率变动;开展新的经营或活动、扩大原有经营范围等.

(三)通过审查资产负债表日后的有关账目、财务报表和查询资产负债表日至审计日止的资本、长期负债、营运资金等有无重大变动,重点调查有无下列(调整)事项及是否对其进行了调整:已被证实的某项资产价值的损失或永久性减值;处于协商中的债务重整事项已达成协议;宣告分配股利;发现在资产负债表日或之前发生的错误或舞弊行为;由于税法变动,改变了对资产负债表日以及之前的收益适用的税率;发现资产负债表日前某些事项的会计错误;销货退回;产品验收不合格;资产负债表日后发生的企业的一部分已不再持续经营的业务等.

(四)向管理部门查询报表日后会计估计或判断基础有无重大变动.

(五)结合账户余额审计查询报表日后账上有无异常调整事项.

(六)向审计单位律师查询有关诉讼、赔偿情况.

(七)向税务机关查询被审计单位的税务缴纳和税务纠纷情况.

企业计划书 篇七

【第1篇】

根据xxx党建工作的任务和上级党委工作要求,现制定20xx年企业党建工作计划,希望各支部根据xxx党建工作计划认真贯彻执行.

一、指导思想和工作思路

20xx年里,我们党委工作要以党的xxx精神为指导,紧密结合企业实际,以促进企业和谐发展,推动企业党的思想建设、组织建设、作风建设,着重围绕今年xxx党委提出的"学好党章,规范基础,提升境界,优化组织"四项工作作为xxx党建工作的重点,积极全面配合xxx董事会为促进xxx的平稳发展,职工和谐安定.

认真完成上级党组织交办的各项工作.

二、落实从严治党的要求,做好企业党员组织关系大排查

为贯彻落实中组部、省委组织部、市委组织部和上级党委关于开展党员组织关系集中排查工作精神,做好本xxx党员组织关系集中排查的工作,在二月底对各支部进行党员组织关系集中排查工作及时部属、宣传发动培训,务必按照上级要求把排查工作做细做严,不留死角.各支部也必须把这项工作作为一项重要任务来按时完成.

三、学党章党规、学系列讲话、做合格党员

根据教育方案通知,要求全体党员学党章党规、学系列讲话、做合格党员.

各支部要组织党员学习党章和关规定结合企业的实际状况组织学习,党委班子也要继续加强班子成员对马列主义、思想、理论、新<>、"十九"精神等学习和教育.根据上级安排和计划,树立符合企业实际的,正确科学、高尚健康、积极向上的价值取向,以及为企业群众服务、为企业作出贡献的价值标准.

同时xxx党委仍要继续加强学习型党组织建设,定期组织党委、支部每季学习,提部素质,达到学以致用;二是加强和改进思想工作,领导班子每半年召开一次职工思想情况xxx会和生活会,坚持以人为本,作好干部职工的思想工作,做到年初有计划,平时有督促,年底有总结;三是以专题讲座的形式,年安排上一次思想教育党课,以加强企业党员的思想觉悟,使企业党组织成为学习型的党组织.

四、继续努力开展"创优争先"活动,推进"五好"基层党组织创建工作

继续做好上级党委提出的创建"五好"基层党组织的实施办法,以党支部为评选单位载体,开展"五好"基层党组织的创建活动,根据考评标准对照检查、学习提高,抓好企业精神文明工作.

同时要抓好党建带工建,服务于职工.加强工会工作,充分发挥党对工会的领导,加强对工会工作的支持,全心全意为广大职工服务,全力维护职工的合法权益.配合工会积极做好职工的思想工作,努力帮扶困难职工渡过生活中难题,确保xxx和谐发展并为工会开展工作创造条件.

五、继续加强党员廉政建设,促进勤政廉政工作的不断深入

企业党员干部要带头遵守关于廉洁自律的各项规定,自觉作好表率;自觉遵守纪律,同党保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;二是认真贯彻集中制,党委的年度工作计划、工作总结、活动安排、入党积极分子和发展对象的确定等重要事项,要充分听取党内群众的意见和建议,重大问题提交党员大会议论决定;三是认真学习贯彻<>,继续确保党员干部20xx全年无违纪违法行为发生.

20xx年企业党建工作计划范文3

为深入贯彻落实党的xxx精神巩固和扩大保持党员先进性教育成果,在实施企业搬迁调整和"三步走"发展战略中,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,现就加强和改进企业基层党支部建设工作提出如下意见.

一、提高思想认识,增强责任感和紧迫感

基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命.当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战.在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证.

二、明确当前基层党支部的职责任务,转变思想观念

企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:

1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总xxx各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来.

2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成.

3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性.

4、全面领导本单位思想工作,创建学习型支部,创新思想工作.

5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件.

6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力.

7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定.

各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:

一是在党员权利义务的处理上,要克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力.

二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性.三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题.在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性.

【第2篇】

20xx年是全面贯彻落实xxx精神的重要之年,是xxxxx创新跨越发展的关键一年.为了紧紧围绕xxx生产经营这个中心,着力推进党的建设工作,实现"企业强、党建强"的目标,根据上级党委和组织部门工作要求,结合xxx实际情况,制定以下工作计划.

一.指导思想

认真学习贯彻党的xxx会议精神和经济工作会议精神,继续深入扎实开展创先争优、争做先锋和"企业强、党建强"双品牌创建活动,创建工作载体,丰富党员活动内容,提高党员活动质量,提升党建工作科学化水平,全面推进xxx党建工作和生产经营工作健康、稳步、创新发展.

二、工作思路

20xx年党建工作、思想文化建设和各项工作,党支部要全力组织和实施"123456"党建工作计划,即:坚持一个中心:企业生产经营,发挥两个作用;党组织在员工中的核心作用,在企业发展中的引领作用,

明确三个围绕:党的xxx精神贯彻落实、保持员工稳定和企业和谐、推进企业科学创新发展;做到四个解决:员工日常工作生活中的思想问题、生产经营过程中的棘手问题、影响企业安全生产、产品质量、节约增效中的瓶颈问题;制约企业发展的环境问题.强化五个加强:党员队伍建设、管理层队伍建设;技术骨干队伍建设、员工队伍建设和工青妇组织建设.培养六个有:有理想、有道德、有纪律、有目标、有追求、有技能的员工队伍.进一步推进党建工作和其他工作科学创新发展,力争取得新的突破、新的实效,努力争创瓯海区学习型先进党组织和温州市先进基层党组织.

三、主要工作

1.继续深入扎实开展创先争优、争做先锋和"企业强、党建强"双品牌创建活动.

创先争优和双强争先活动具有强大生命力、感召力和影响力,对激发全体员工的工作热情,促进企业发展起到了重要作用.党支部将进一步完善创先争优的长效机制,做到创先争优活动岗位化、常态化和长效化,丰富创先争优内涵,创新创先争优载体,保证创先争优活动的长久性和实效性.

2、加强思想教育工作.

根据xxx工作实际和员工队伍状况,充分利用会议、简报、广播、网络、微博、电子显示屏、讲座、、宣传栏、信息栏等有效形式,组织开展好<>、<>、<>、<>、<>、<>、<>、<>、<>等内容的教育培训工作,全面提高员工整体素质和专业素质,适应岗位要求和xxx发展的需要.

3、开展好"以xxx精神为指导、凝心聚力促发展、我为做贡献"为主题的贯彻落实xxx精神系列活动.

(1)xx党员"立足岗位争优秀、服务员工作表率、奉献社会当先锋"活动,全力提升党员的素质和适应社会发展的能力,使每一个党员成为企业发展栋梁和社会有用之才.

(2)办好xxx网站党建视窗栏目,发挥好"五大板块"作用,把党建视窗栏目办成党建工作与企业发展、党员和员工沟通的连心桥.

(3)办好党建微博,使之成为传递信息、交流经验、推动工作、促进发展、提高党建工作科学化水平的有效平台.

(4)举办"树党员形象、展党员风采、争做优秀党员"演讲比赛;

(5)围绕xxx研发、生产、质量、安全、节约和市场开拓等工作,开展实际、实用、实效的主题活动,举办知识竞赛和技能比武等活动.

(6)为推动员工强身健体活动落到实处,组织员工开展爬山、长跑、拔河、球、棋类比赛等文体活动.

3、严格按照党员标准,做好党员发展工作.

在对12名入党积极分子进行重点培养的同时,把党员发展工作的重心放在工程技术人员、管理人员和一线优秀员工上,做到成熟一个,发展一个,努力把优秀的员工、班组长、车间(部门)负责人发展成党员,把优秀党员培养成为班组长、车间(部门)负责人.

4、注重发挥工青妇组织的作用.

工青妇组织是企业发展的中坚力量,企业文化建设的践行者,是员工的娘家人.党支部要在上引导、业务上指导、工作上支持、生活上帮助、重大事项上把关.努力使工青妇组织在工作实践中得到锻炼、得到提升,保证工青妇组织在提高员工队伍素质、企业发展中发挥主力军、生力军和"半边天"作用.

5、推进企业文化建设.

企业文化建设是企业的软实力,是xxx凝心聚力、健康发展的重要保证.一是要为每一位员工设计规划好职业生涯,让员工在职务上有晋升,技术上有职称,待遇上有提高;二是要关心员工、关爱员工,发挥关爱员工互助会的作用,帮助员工解决实际问题,让每一位员工在xxx工作安心、生活舒心、家人放心;三是开展月读一本书、争做知识型员工活动,使每一位员工在xxx工作有自豪感、荣誉感、归属感和幸福感;四是完善实文化品牌建设.

为员工创造轻松、快乐、自信的工作氛围,创建顺心、和谐、幸福的人文环境,增强员工在企业的价值实现感、受尊重感和被服务感,提升员工在工作中的愉悦度、参与度、满意度,使员工在快乐幸福中为企业发展做贡献.

四、几点要求

1.全体党员在20xx年里,在各自的工作岗位上履行职责,扎实工作,带头示范,充分发挥党员的先锋模范作用.

2.全体党员要组织带领员工围绕xxx发展,多提合理化建议、多承担责任、多尽心尽力、多做实际工作,共同为实现个人自身价值和xxx美好愿景而努力.

3.党支部将定期检查,总结工作计划落实情况,并听取和争取xxx董事会和员工的意见和建议,改进和完善工作计划,真正把工作计划落到实处.

【第3篇】

20xx年,党建工作坚持以理论、重要思想为指导,紧紧围绕中心工作搭台唱戏,坚持以人为本、真抓实干,以"党建工作先导工程"活动为载体,充分发挥广大党员的聪明才智,着力加强"三个文明"建设,为提高经济效益提供坚强有力的思想保证和组织保证.

一、加强基层组织建设,促使党员更有影响力.

根据交通系统党建工作要点的要求,xxx党建工作将紧扣工程建设20xx年度工作目标,切实找准党建工作与工程建设工作的结合点,引导广大党员在保持党的先进性上提高新水平,打造党建工作新亮点.在新的一年里,党总支将认真组织党员紧密联系实际,创新工作举措,通过强化党性观念教育,开展"学知识,强素质"读书竞赛活动,不断激发了广大党员履岗内在动力,达到坚定信念靠得住,服务大局有作为,竭重服务重实效,心系职工零距离,廉洁自律形象好,敬业奉献争一流.以加强和改进党支部建设为切入点,围绕工程建设,把基层党支部建在项目上,充分发挥党支部建设的辐射作用.所属各支部书记要勇挑重担,做"勤学习、懂、会协调、有思想、善工作的'领头雁'",不断增强党组织的凝聚力,努力提高全体人员的思想素质和实际工作能力,在党建活动中要切合实际,按照富有时代性、体现实践性的要求,开阔思路,丰富内涵,拓宽领域,提高交通,不断提升党建工作的创新能力.在党员管理教育中,积极探索机制创新.严格执行和改进"三会一课"制度,对党员进行理想、信念、宗旨、党性、党风教育,力求党建教育工作在提高效果上下功夫,形成工作合力,树立良好交建的形象.

二、围绕工程建设重点,开展岗位创优争一流活动.

按照局"学知识、强素质"的有关文件精神,积极引导广大党员开展"读书竞赛"活动.使"先导工程"建设进一步深化.围绕工程建设的难点、重点,发挥"党建工作先导工程"和党员岗位创优争一流的爱岗敬业带头作用,引领党员立足本职,争做实践核心价格体系的模范、主义理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、荣辱观的自觉实践者,社会和谐的积极促进者.通过比思想、比工作、比贡献,使广大党员更好地体现"五个带头",即下带好头,事业发展上带好头,服务大局上带好头,廉洁自律上带好头,在团结上带好头,一句话用党员的先进性,促进任务的完成,通过激发党员活力,履岗尽责,永葆先进性活动.在学习中根据不同层次和不同类别干部、职工的特点和工作需要,坚持"固本强基"强化党组织的自身建设,切实履行教育、管理、协调、监督等职责,并有计划有针对性地组织学习新的业务知识、政策法规和工作方法,使广大党员成为本职工作的行家能手.同时建立一支思想好、责任心强、业务精、素质高的干部队伍和技工队伍.xxx党总支将定期召开生活会,开展谈心活动,及时交流思想和看法,把xxx班子建设成坚强有力的指挥系统,不断增强基层党组织的号召力、影响力、凝聚力.

三、加强思想工作、创建文明单位.

根据交通工程行业点多、线长的特点,xxx党总支将开展道德、讲奉献、讲文明和学先进、比贡献、促发展等活动并作为基层党建与xxx发展的结合占.结合xxx20xx年年度工程质量创优考核办法,在全xxx上下广泛开展"精心施工创优质,科学管理树丰碑"和"敬业在班组,奉献在岗位"等建功立业劳动竞赛活动,把党的建设渗透、融合到xxx发展的方方面面.充分调动广大员工的积极性,弘扬"劳模"精神,开展创建文明单位和文明职工活动.树典型、弘扬正气,用劳模精神激励和鼓舞士气,xxx党总支委员将采取分工负责的形式,深入了解一线职工思想情况,及时把握职工脉搏,开展思想工作并努力做到"四个坚持":坚持联系沟通,了解和掌握员工的思想动太,及时发现问题,解决问题;坚持常抓不懈,把思想工作渗透到工作任务中去;坚持寓教于乐,运用多种形式陶冶情操;坚持以情感人,办好事,办实事,不断解决职工的后顾之忧.在做好员工的思想工作的同时,还要做到从上关心、生活上关照、工作上支持,限度地充分发挥职工参与管理的积极性,收集好职工的合理化建议,在增收降耗上做文章,在确保完成任务中努力提高经济效益.

四、抓好廉政建设,实施厂务公开.

根据局党组关于以预防监督为重点,积极推进党风廉政建设责任制落实,不断增强党员干部的拒腐防变能力.在工程建设上我们将会同有关部门积极开展预防职务犯罪、共建共廉活动,不断提高党风廉政建设上水平.xxx将采取专题学习、组织观看廉政教育影视、反而典型现身说法等形式,对党员干部进行廉政教育.在内部管理上推行"阳光工程",推介厂务xxx制度,在工程上继续和上级有关部门,开展廉政建设专题讲座,签订预防职务犯罪责任状,把组织领导、责任分解、责任追究落实到位,对廉政建设xxx领导要自觉地经常对照检查,主动接受组织和党员、群众的监督.

五、以凝聚人心为着力点,积极抓好工会、共青团组织建设围绕中心工作,针对在新的形势下员工思想特点,深化思想建设.

思想教育要与业务知识的学习紧密结合,不断增强教育的针对性和实效性.工会工作要在维护职能、突出监督服务上下功夫.通过寓教于乐等形式陶冶员工情操,加强工会班组建设,搞好管理,深入开展争创"创新班组"活动,把主题教育,读书竞赛、岗位练兵、素质拓展作为青工成长实践锻炼的平台.鼓励有志者积极向局有关部门投稿,年终施行有赏奖励.注重创新形式和内容,创设活动载体,采取多种形式与方法活跃工作气氛,做到中心工作在哪里,党的战斗堡垒和党员的先锋作用就延伸到哪里,有效地增强党的凝聚力和号召力.大力加强企业文化建设,开展各类有益的活动,不断丰富干部职工业务的生活,培养健康的生活情趣,为了维护好社会稳定尽力.

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