个人年度计划六篇

个人年度计划六篇

【策划方案】导语，我们所阅读的本篇文章有10325文字共六篇，由昌书方潜心整理发布！欢迎大家来阅览，希望能帮到你！

个人年度计划 篇一

思想决定行动,欲做到,必先想到.教师的成长是一种责任,也是一种必须,同时发展也一定有其自身的规律和方法,计划是实现成长的重要一步.回望工作两年来走过的路,就像一个蹒跚学步的孩子,跌跌撞撞,但不管怎样磕与碰,但从不会放弃对学会"走路"的渴望,成长也就在这磕磕碰碰中实现了.新的"学步"之旅又将开启,剖析以往的工作,结合自己目前的状态,定计划如下:

　一、 个人情况

优:喜欢与孩子相处,热爱小学教育工作,有较强的责任心;乐于思考,敢于尝试易于接受新事物、新观念;勤于学习,乐于请教、交流.

需要切实提高改进的地方:加强教学基本功;提高和处理教育问题的能力,让理论和实际有效的结合;有进行教学研究的意识和初步的能力;增强时间观念和行动力,形成干练利落的做事习惯.

改进的重点:关注学生的课堂参与度,学生良好的自主学习习惯的培养;有效的小组合作的建立和引导.

　二、个人发展目标

做事忌好高骛远.经过本年度,要达到成为一名基本合格的教师的目标.

1. 以"生本"教育理念为思考学习主题,理解和掌握从精彩教到有效学的内涵,并紧密结合实践,指导教学行为.

2.在教学中学教学,探究并积累学生的自主学习习惯的培养方法,有效的小组合作的建立和引导方法,提高学生课堂参与度的方法.

3.继续夯实教学基本功.包括教材的,教学目标的准确定位,体现以学定教理念的教案的快速有效制定以及课堂上的'预期实施.

4.增强反思的能力.反思是成长的必由之路.经历不一定会形成经验,只有加上有效的反思总结才行.一件事做了,要思考效果怎么样,有没有达到预期效果,如果有,那些做法起了关键作用;如果没有,那么要了解出现的问题是什么,问题出现的原因是什么,如何改进;值得肯定的地方是什么,是如何做的.

5.自信表达."走进课堂做研究,走出课堂讲故事",投入专注于一件事,一定会有所想,有所悟,只有通过讲,通过表达,才会促进你的思考,从而使你的思考更深入,更系统化.督促自己去写教育随笔和论文.

　三、具体的措施-大处着眼,小处着手

1. 保持好奇心

教师的工作由于其职业特点容易使人疲倦,情绪化,没有耐心,每天提醒自己保持良好的状态就很重要,以正能量的状态去思考,去做事结果会不一样.

2.阅读的习惯——方法和坚持

要让学生学会自主学习教师先要会有效自主学习,这也是现代人的必备能力.第一,明确自己的阅读目标,要带着问题去阅读,本年度主要围绕"生本教育"理论及改进的重点问题与阅读;第二,会详略取舍,抓住关键处精细阅读;第三、提出问题进行"争辩",第四、和实践结合起来,找具体的案例,另外,凡事贵在坚持,阅读也一样,并且自始至终都要有脑力参与的阅读,否则就是简单的复制,没有任何的意义.

3.抓住课堂——研究,效率

课堂是教学的核心环节,抓教学就要抓课堂."进入课堂做研究",课堂是产生问题的地方,

也是产生解决问题方法的地方,以一种研究者的角色进入课堂,去看每一节课.看自己的课,看他人的课.运用案例学习法,去学习他人优秀的教学案例、课堂实录和视频,看名师怎么做,思考为什么这么做.学习他们的怎么样解读教材,怎么样把握课堂,同时和自己的教学实践结合起来,在实际教学中反复去琢磨,直到真正理解掌握其实质,案例学习法必要的能力是会观察课、评课.另外,要善于从时间的角度去自己的课堂中存在的问题.

4.反思——及时、方法

反思是一种重要的认识自己、改进教学的途径.有效的反思首要的是勤于记录,积累反思的材料.一节课上完之后,自己一定有所感悟,虽然没有深入的,但是这一定是有价值的思考.要及时选重要的记录下来,如你发现的一个问题,或者课堂上的一个亮点等.另外,可借助现代技术设备,对课堂进行记录,如录像,录音等,使反思方式从"回忆"走向"回看".其次,掌握反思的方法,提高反思的深度.反思实质上是剖析课堂过程,去发现问题,问题,进而寻找解决问题的方法.要对记录的材料进行整理,选好反思的角度,有重点地进行,并且反思资料,从而使反思更深入更有价值.

5.合作——团队意识

现代社会是一个需要合作的时代,必须要乐于分享,善于倾听,有团队意识.在教育工作中,与家长要有合作意识,争取家长的支持和配合;同时要善于和自己所在的集体成员去合作,学会交流,自信表达,互相启发,相互促进,共同进步,为形成良好的工作氛围提供正能量.

6.修行——在教育中修行,在修行中教育

读万卷书,行万里路,阅无数人,培养自己达观的人生态度和广阔的胸襟,以专注之心去教育,在教育中寻找生活,寻找自己.

既然选择的是自己热爱的,就不怕探索之辛苦,只要方向是正确的,加之持之以恒的不断磨砺,提升,终将会是职业的幸福感.

个人年度计划 篇二

一、业务部的专业化服务

业务员的拉订单的方式应该有所改变,不应该像以前那样去做业务,我们应该更专业化,这个专业化我的建议是体现在这几个方面:第一,与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解,如果对客户了解的甚少,那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题,经常就会莫名其妙的丢失客户;第二,我们应该知道客户的问题所在,客户的问题就是我们的希望,因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题,客户就有很大的可能和我们签单,如有的客户说以前也做过推广但效果不好,我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商,那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方,而最重要的是要说明我们的推广效果.让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果;第三,业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解,这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出xxx相关的产品和服务;第四,业务员应该准时,守时,把客户作为自己心目中的上帝.第五,带新人学会如何找客户?如何打电话?如何与客户交谈?如何介绍xxx?如何专业的介绍业务?不能少于5次;特别是在电话营销的时侯,一定让主管当着新人的面给客户打电话.让新人学习该怎么说,说些什么.而且我们xxx的经理基本都是从业务员做起的,都是非常优秀的业务员,他们比主管有更丰富的经验.在带新人的时侯,经理更应该教授新人如何做.

当然这些都是专业化服务的最基本的要求,其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳,在这里作为我个人计划的一部分像xxx提出一些意见,希望xxx越来越兴旺.

二、xxx的制度化管理

在20xx年xxx为了提高业务量并加强员工的管理,曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和xxx的业务量,但是实行一段时间后发现:组与组之间,成员与成员之间是提高彼此的积极性,然而后来我们又发现了一些不好的效果.成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了.导致成员之间经常因一些小事而不和,而且最重要的是因为合作出了些问题,因此当然业务量的增加不如预先估计的那么好.显然xxx在管理层面上是有些问题的,世界500强的大xxx之所以能做的比其他xxx好,最主要的原因就是因为管理模式上比其他xxx更胜一筹.而其中对业务员的管理更显得重要,因为一个xxx的销售做的好,xxx才有利可图,而销售又与业务员有至关重要的联系.故我认为xxx应该拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度,并加强对业务员的培训和管理.

对这个制度我的看法是:首先应该把xxx的员工划分到各个部门,对每个部门来说,进行专业化的培训,这样分工明确xxx的效率才会提高,而且各个部门应该设立一个负责人,负责各个部门的工作安排和人员调动.并每个月由负责人举行各个部门的部门会议,并把讨论结果和建议向唐总汇报,同时唐总只须下达指示和看其结果给予评价或者追究责任实行奖惩.还可以通过一些奖励机制来提高员工的责任心和积极性,如全勤奖等.其次xxx向前发展,就应该越来越细致了,不能还像刚成立那样去经营,应该考虑的更细致,更专业了,这个细致和专业不是说说就算了的,重要的是让客户感受到,这样才好吸引更多的客户.因此,这就要我们大家一起探讨我们的服务那里还有不足的地方.再次对于业务员来说,这个管理是最重要的,我的建议是业务员上岗之前应该对我们xxx和服务有深刻的了解,因此之前一定要进行好培训.应把一些业务做的好的员工作为带头人,带领整个业务员队伍的发展,可以让他们传授经验,当然他们的作为带头人是业务精英,xxx应该采取奖励机制,这样xxx就会朝着业务精英的方向发展.总之,xxx的发展一定要体现制度化和专业化了,到目前为止推广效果基本上达到了预期的效果了,关键就在于xxx服务的质量上了,也就是说人们都知道了本地易购,关键是人们对你的服务质量的认可了,所以重在提高服务的品质了.

三、技术部的热忱服务

技术部主要负责给xxx做网页和提供网络技术方面的处理工作,是xxx的幕后英雄,有不可替代的作用.技术部在给客户做网页的时候经常会遇到客户的反复的修改要求,在这里我们要知道客户是上帝,我们应该尽量满足客户的要求,我们要不厌其烦,直到达到客户满意的效果为止,当然我们作为网页方面的专业人员,有很多方面的知识客户可能并不了解,对与客户提出的无理要求,我们同样要不厌其烦的向客户解释清楚,直到让客户知道这一切都是为了客户好,只有这样才能保证我们的客户,同时也达到了一个很好的宣传效果.

技术部的工作人员,在网站制作方面懒散,不管是什么样的网站都应该同等对待,像网站小的话,应该按时按量的完成,直到客户的认可和满意.一个网站的制作到结束,技术部都没有一个至始至终的人.总是喜欢脱脱拉拉,这样的做法即给业务人员带来很不满的情绪.这样即影响业绩的发展,同时也给客户带来不好的效益和口碑.所以希望唐总好好给技术部工作人员分配一下工作,同时也为了整个xxx的发展,因为技术部可是我们xxx幕后的功臣.

个人年度计划 篇三

xx年我将以党的会议精神为指引,以创建省级园林县城为主线,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,为确保各项工作落到实处,再回顾过去,总结经验,形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:

一、指导思想

以党的十八会议精神为指导,以实现个人价值与单位价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入单位和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质.

二、工作目标

俗话说"意识反应态度"、"态度决定一切",心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度.因此,面对园林县城创建工作,今年我要做好的就是园林县城创建验收的后勤保障工作.目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标.

三、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到"身强体健".

四、强化党风廉政建设,切实转变工作作风

坚持从抓制度入手,贯彻执行集中制,全面贯彻和省关于加强党的作风建设和反腐倡廉建设的新部署新要求,加强党风党纪宣传教育和廉政文化建设,注重加强个人自身建设,把党风廉政教育列入干部职工教育培训计划,进一步提高自身的整体素质.

个人年度计划 篇四

三、在生活方面:养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历.

今后的目标:

我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

(1)扎实抓好理论学习,保持上的坚定性.

(2)在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业.

(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求.护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气.

【附加篇】

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标.

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础.

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次.

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况.

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划.

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动,利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会.

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平.

二:加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平.

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量.

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施.

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷xxx与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体第一、二、三名.

(四)加强护理过程中的安全管理

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因xxx,多从自身及科室的角度进行xxx,xxx发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任.

个人年度计划 篇五

积极策划原创活动,协调各部门之间的关系,并努力开创属于我们自己的活动,丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责,也是我们努力的方向.

工作职责:

一、时刻保持机智的头脑,努力做好原创活动的策划工作,为学生服务办公室各项活动的开展提供有用的参考,并全局指导每次活动.

二、充分调动起每一位成员的积极性,对学生服务办公室的各项工作的开展提供资源保障.

三、协助学生服务办公室其他部门开展各项活动,做好活动的构想与策划.

四、安排好每次活动中各部门的职责与工作内容.

工作理念:"及时","落实","按时".

工作特色:策划部是学生服务办公室的指南针,导航仪,用我们敏捷的思维,聪明的智慧,踏实认真的态度及较强的语言组织能力和逻辑思维能力,发挥我们部"领头羊"的作用.

本学期工作计划 :

1.协调各部部长,做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作.

2.计划与实践部合作组织勤工助学学生举行"象棋"比赛,,加强各个 部门的交流合作.,以及同学们之间的相互了解,为我们今后开展活动做好准备.

3.做好办公室后期的工作规划 ,协调好各部门之间的关系,以充分 发挥办公室的作用.

4.做好本学期工作总结,和下学期工作预想.

策划部规章制度

一:岗位责任制

1:部长必须负责每学期的工作计划,对各项活动进行监督指导,同时做好协调工作.

2:各成员必须对工作兢兢业业,努力工作,在学期开始时协助部长做好本学期的工作计划,在学期末要对工作进行书面总结.

二:例会制度

1:不定期召开部门会议,对一段时间的工作进行总结,落实计划安排,布置下阶段工作.

2:本部成员不得无故缺席,迟到或者早退.每回会议均实行签到制度,凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向负责人请假.

三:报账制度

1:为满足活动需要,购买东西须向部长申请,报办公室审批,通过方可购买 .

2:凡购买的东西必须有正规发票,尽快将发票交到办公室进行统一报账. 四:评优处罚制度

1:在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动,由部长优秀干事人选申报办公室评审.人选必须符合以下要求:

(1):所有会议缺勤不得超过两次.

(2):积极配合部长开展工作,在工作中表现突出,认真负责,并能提出对所开展工作有建设性建议,有一定领导创新能力.

(3):不得有违纪行为.

个人年度计划 篇六

在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于xxx、服务于员工、服务于客户,以促进xxx开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益.

在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法.我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用.为了做到财务工作长计划,短安排.使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订了20xx年财务工作计划.在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险.

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险.具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范.

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平.

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标.针对目标,制定<>,围绕增收、节支两个环节进行了安排.外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收.内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负"的'费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内.二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出.四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用.五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支.

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作,确保安全无事故.

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,xx年5月份我们要组织人员对20xx年5月至20xx年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查.从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查.同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记<>,责任明确.

四、继续规范股金,大力开展增资扩股工作.

去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%.入股起点的提高,给规范股本金带来了巨大困难,20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范.20xx年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例.20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然20xx年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响.

五、按标准开展信息披露工作.

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、"三会"召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况.

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