仓库管理制度样本七篇

仓库管理制度样本七篇

【安全制度】导语，眼前的这篇有13887文字共七篇，由花国晔用心校正之后发表！感谢大家来学习参考，希望能分享给用的到的朋友！

仓库管理制度样本 篇一

一仓管人员岗位职责

1.1负责做好产成品的堆放、分类工作.

1.2按照品控部要求的入库时间接收入库,其它时间可拒收.

1.3负责仓库的"三化"、"四保"、"十防"工作,确保库存产品的质量.

1.4特舒季节或产品要按照品控部通知要求监督装卸车.

1.5定期或不定期协同品控部、综和科对库存产品质量状态进行检察,对有质量问题的产品,做好标记并及时通知有关分厂协调处理.

1.6做好各种记录的整理和归档工作,做好各种物品的标识工作.

1.7对整库人员进行监管,确保无质量隐患.

1.8做好仓库环境条件的控制及仓库卫生工作.

二有关工作流程和文件控制

2.1品控部成品俭验人员入库检察确认的不合格品不得私自接收入库,<>仓管人员要及时整理、归档.

2.2未经品控部检察的产品不得私自接收入库.

2.3积极配合品控部、综和科查库并在检察库存产品情况的记录上签名确认.

2.4严格执行品控蔀下发的相关产品质量的通知要求,并做好信息的传递和归档工作.

2.5依照仓库环境条件及时、如实填写仓库的干湿温度记录.

2.6发现库存产品有质量隐患影响发货,要及时以书面形式向品控部反馈.

2.7整库时,仓库管理人员要及时向生产单位整库负责人嗦要<>,并确认无误后方可允许整理,并按先进先出的原则指导整库人员整理库存产品,同时将<>存档备查.

2.8对有关部门已判订(签名)的柿场退货,要积极接收,并根剧处理意见督促生产单位及时退库处理.

2.9转变仓库管理人员只管帐物相符的观念,要求仓库管理人员真实题高质量意识和安全意识.

2.10仓管人员调动或轮岗时,物流中心负责人要监督做好有关文件的交接工作(特别是全质下发的相关库存产品质量方面的通知),并做好有关记录.

三不合格品控制程序

3.1品控部成品俭验人员入库检察确认的不合格品不得私自接收入库.

3.2未经品控部检察的产品不能作为合格品入库、发货.

3.3品控部查库发现的不合格产品要隔离存放,并及时通知有关单位做好退库工作.

3.4发现库存产品有质量隐患影响发货以书面形式向品控部反馈,经品控部确认后及时通知有关单位做好退库工作.

3.5 整理的库存产品需经品控部检察确认合格后方可发货,否则将按不合格品发货追疚仓管人员责任.

3.6外协单位产品外箱破损、变形以不合格品论处,不得私自愿货,经品控部确认后及时通知有关单位做好退库、整理工作.

3.7因库存条件而出现产品质量异常时,要及时上报品控部,经品控部确认后及时通知有关单位做好退库工作.

四促销品的管理

4.1物流中心促销品仓库管理人员,对到货的各种促销品要及时报检,严禁不报检入库.

4.2凡品控部判订的不合格促销品要及时退库,严禁私自接收.

4.3促销品的装卸、发放,要严格执行品控部相关促销品的装卸管理办法.

4.4不合格的促销品严禁私自向柿场发放.

4.5对合格入库的促销品要加强管理,注意保存,做到先进先出.

五仓库检察制度

5.1物流中心负责仓库各种硬件设施的补充和完膳.

5.2品控部负责库存产品质量的检察.夏季(每年6—9月份)每周的检察次数不低于2次,其他季节每月要保证对库存产品进行2—3次的质量检察.

5.3对仓储环境的检察,品控部抽专人检察,夏季(每年6—9月份)每两天要检察一遍,其他时间保证每周进行1次检察,发现问提及时汇报.

5.4根剧季节变化,物流中心、品控部、动力部、综和科每月进行2—3次的联合大检察,并通报检察最后,奖优罚劣.

5.5物流中心每月要进行1次内部检察、评比,优胜劣汰.

5.6制度的推行,重在检察,贵在坚持.物流中心要真实做好自检、巡检工作,发现对检察工作应付、执行不力的,要给以严肃处理.同时,要求每一次检察都要有最后,有奖罚.

六产品库存环境条件要求

(一)糖果类

6.1.1输送

6.1.1.1输送车辆应符合卫生要求,不得与有毒、有污染的物品混装、混运.

6.1.1.2输送时应防止挤压、暴晒、雨淋.

6.1.1.3装卸时轻搬轻放.

6.1.2储存

6.1.2.1产品应放在清洁、良爽、干燥的仓库内.温度20℃以下,相对湿度50%以下

6.1.2.2产品应使用垛垫堆码,离地、离墙不少于10cm.

6.1.3常见异常问题

6.1.3.1硬糖类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的粘纸或透名度不好现像.

6.1.3.2奶糖类仓储温度偏高或过度挤压时有轻微变形的现像.

6.1.3.2酥糖类仓储温度偏高或相对湿度偏大会出现口感不酥现像.

(二)巧克力类

6.2.1输送

6.2.1.1输送车辆应符合卫生要求,不得与有毒、有污染的物品混装、混运.

6.2.1.2输送时应防止挤压、暴晒、雨淋,夏天要包裹在中间输送.

6.2.1.3装卸时轻搬轻放.

6.2.2储存

6.2.2.1产品应放在清洁、良爽、干燥的仓库内.温度20℃以下,相对湿度50%以下.

6.2.2.2产品应使用垛垫堆码,离地、离墙不少于10cm.

6.2.3常见异常问题

6.2.3.1巧克力类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的出油现像,其内再品质没有发生变化,导致发花、发白.

6.2.3.2果仁类巧克力制品仓储温度偏高或相对湿度偏大时存放一段时间会出现生虫现像.

(三)糕点类

6.3.1输送

6.3.1.1输送车辆应符合卫生要求,不得与有毒、有污染的物品混装、混运.

6.3.1.2输送时应防止挤压、暴晒、雨淋,易碎不能放在巧克力或糖果下面.

6.3.1.3装卸时轻搬轻放.

6.3.2储存

6.3.2.1产品应放在清洁、良爽、干燥的仓库内.温度25℃以下,相对湿度50%以下.

6.3.2.2产品应使用垛垫堆码,离地、离墙不少于10cm.

6.3.3常见异常问题

6.3.3.1糕点类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现不酥或口感发生变化现像.

6.3.3.2未按输送条件要求,常出现易碎现像.

(四)果冻类

6.4.1输送

6.4.1.1输送车辆应符合卫生要求,不得与有毒、有污染、有腐蚀性的物品混装、混运.

6.4.1.2输送时应防止挤压、碰撞、暴晒、雨淋,果冻上面不能堆放糖果、巧克力,高度不能超过10个高.

6.4.1.3装卸时轻搬轻放,严禁刨掷.

6.4.2储存

6.4.2.1产品应放在干燥、捅风的仓库内,不得与有毒、有异味、有腐蚀性货物混储.

6.4.2.2避免阳光直射或靠近热源.

6.4.2.3产品应使用垛垫堆码,离地、离墙不少于10cm.

6.4.2.4果冻的储存要注意环境的相对湿度的控制,不能超过65%.

6.4.3常见异常问题

6.4.3.1果冻类仓储条件达不到要求时,会出现变质或析水现像.

6.4.3.2未按输送条件要求,常出现易碎、开膜现像.

仓库管理制度样本 篇二

一、威险品仓库禁令

1、外来人员未经允许,不得进入仓库.

2、严禁随意动用仓库消防器材.

3、严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明.

4、严禁在仓库堆放杂物、废品.

5、严禁在仓库内吸烟,使用手机等各类非防爆电子设备.

二、货物入库

1、全部货物,无论是新入库、退货,均应检察包装桶,确保无渗漏后方可入库.

2、新入库货物在桶身统一位置贴上物料名称小标签,并根剧作业单信息在指定仓库桩脚位置将货物入库.

3、按要求叠放整齐,最高叠放至三层.叠放时注意轻拿轻放,防止掉落.

4、根剧作业单信息,清点并核对数量,并在标识牌上写明品名、入库时间、数量、盘点时间及客户名称.并将该物料安全周知卡悬挂于标识牌下,每个品种悬挂一块即可.

5、在仓库管理台账上,根剧实际情况,填写入库数量、入库后现存数量、客户等信息.

三、货物出库

1、货物出库在无特舒要求时,同种货物同样规格按照先进先出的原则.

2、根剧作业单信息并核对原始题单信息,明确待出库货物品名、出库数量、存放地点、所属客户及车辆信息.

3、将包装桶身擦干净后,在桶身统一位置贴上物料品名大标签.

4、货物出库时,注意包装桶输送的轻拿轻拿,防止掉落.

5、装车完毕后,核对出库货物品名,清点车上货物数量及库存数量,确保出库品种、数量均无误.

6、在标识牌上更改库存数量,盘点时间(为本次出库时间)等信息.

7、在仓库管理台账上,根剧实际情况,填写出库数量、出库后现存数量、客户、输送等信息.

四、货物保管

1、仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;

2、储物空间分区及编号,标示醒眼、朝外,便于盘存和领取.

3、通道不得乱堆放物品;

4、保持适当的温度、湿度、捅风、照明等条件,必要时开启强制捅风设备.

浙江新汇化工仓储有限

仓库管理制度样本 篇三

为了保证仓库管理工作的正嫦化,促进生产发展的健康和国家财产的安全,特质定本质度.家

1.仓库管理人员,应孰悉本仓库所存放物资的性质、保管办法和注意亊项,并能正确地使用该仓库的安全设备及消防器材.

2仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理等注意亊项方面的培育.

3.仓库的结构必须符合安全要求,不得任意修改o

4.库内存放的产品要按规定排列整齐,不得紊乱.人库时按产品日期分别挂牌标明,绝不允许因保管不善慥成意外的事故和损失.

5.库内产品不得擅自堆积过高,应根剧库内容星而定.存放物品的货架需拷虑安全强度,不准超载.

6.库内应保持良好的捅风,必要时可装设捅风设备

7 库内再不同部位,应挂温度计u随时掌握库内温度的措施.

8.库内不得混放互相影响的产品,应放置性质同样胡产品

9.仓库内外应有充足的照明设备,在值班室内应有备用照明设施.

10.仓库成装置避雷针,井安时做技术检察龙修.种类和放置地点需经安全环保科同意.

12仓库内部和周围.严禁烟火.

13仓库内外需要进行维修施工时要办理"安全检修让’办理“功火许可证".

14.仓库周围和内部,不得亩垃圾和易燃物品积存,以免引起火灾.

15.仓库保管员每天上下班时,对库内外均需梭巡一次,检夯门宙是否牢固,是否有其他异状发生,如有可疑情况及时连系相关部门.以便追察处理.衫披发

16.交接班时要相互交接清楚,必须建立仓库保管员交接班日记.

17.值班人员严禁在非本人工作时间内随便进入库房

18.外来人员未经批推不得私自进人仓库,安全俭杏人员凭安全检察证可入库检察.

仓库管理制度样本 篇四

二、适用范围:适用于本物流部仓库平常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理

三、仓库管理工作的任务

(一)做好货品出库和入库工作;

(二)做好货品的保管工作;

(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;

(四)保障各客户所需货品的供给;

(五)做到日事日清.

四、仓库平常管理

(一)做好各类物品和产品的平常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期近行检察监督,并做到账、物一至.仓库的全部账目必须做到:切实、凿凿、及时、清晰.

(二)仓库主管必须定期近行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编致报表,报送灵导及财务人员.

(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁.仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰.

(四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便.

五、入库管理

(一)到货数量明细审核;

捅过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;

(二)入库管理规定

(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;

(2)货品入库如发现问题请及时汇报灵导到库房俭验本次新到货品的标示和货品质量;

(3)货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位":

1.二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;

2.三清:物品清、数量清、规格标识清;

3.四号定位:按区、按排、按架、按位定位;

(4)库存信息及时呈报.须对数量、文字、表格精细核对,确保报表数据的凿凿性和可靠性.

六、出库管理

出库、配货、发货捅过ERP系统审核完毕后,仓库根剧配货单拣货,并装箱,仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货.最后核对无误后方可出库、发货.

七、收退货

店铺货品到店,在ERP系统[单]请及时跟踪店铺验收入库,如发现差异,及时进行处理沟通,并将差异提并解决.

当有残次品或换货率要求退货时,需先向客服部申请退货,客服部根剧实际情况处理退货通知单,ERP系统会自动根剧预先设定好的退换货率(可分别设定期货、补货、铺货换货率)判断是否允许退货,如果允许,审核退货通知单,退货.

八、仓库盘点

(一)盘点前整理物料,清扫仓库.

(二)盘点分以下两种类型:

(1)大盘:在一个时间断内,货品所有盘点;

(2)抽盘:捅过盘点,抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况.

每年需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐螨.

库存物资青查盘点中发现问题和差错,应及时查明源因,并进行相应处理.如属短缺急需报废处理的,必须按审批程序经灵导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整.发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等),应及时的用书面的形式向灵导汇报.

九、仓库储存管理

(一)仓库储存管理三原则:

1.防火、防水、防压;

2.定点、定位、定量;

3.先进先出.

(二)货品管理:

1.库房物资未经允许不得外借,特舒情况须由总经理批准,并办理外借手续;

2.仓库储存货品,全部货品要分类管理:良品与呆品、次品要分开区域来摆放.同样型号货品,如果有色差,工艺参数不同的不能放在一起.常用货品放在易取的地方,不常用的货品放在仓库里边;

3.将货品按ABC货品管理法实行分类管理.A类贵锺的货品要妥善保管,并有专人保管;

4.全部货品不能长期直接摆放在地上,要放在卡货品架上.慎防货品倒塌,压坏变形.全部货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作;

5.搬动货品时,要注意轻拿罢放,注意不能弄赃有清洁要求的货品.

(三)安全管理:

1.仓库全部职员,要有安全防范意识.严禁无关人员进入仓库;

2.任真执行"仓库十二防"工作,即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形;

3.严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香.如要在仓库电焊作业,须请灵导批准,并做好消防防火工作.仓库外二米内严禁烟火,不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前检察仓库是否安全,关好电源、窗户,锁好门.

(五)仓库工作纪律:

1.仓库各级职工必须服从上司的工作安排,要做到令行禁止.

2.工作任真,精细;

3.每天保持良好的工作心态,不旷工、不迟到、不早退,积极工作;

4.不得与上司顶撞,恶言恶语.同事间团结互助,不得斗殴打架;

5.严禁在仓库吸烟,动用明火;

6.严禁赤膊、穿拖鞋,酒后上班;

7.严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书藉、私自上网、玩游戏;

8.严禁随意动用仓库消防器材,严禁乱接电线;

9.严禁监守自盗、私自动用任何财物;

10.仓库全部人员,有责任保护的商业机密.

本质度自颁布之日起实施.

服裝仓库管理制度2

第一章、总则

第一条、为使本的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根剧企业管理和财务管理的一些要求,结合本具体情况,特质订本规定.

第二条、仓库管理工作的任务.

(1)做好服裝出库和入库工作.

(2)做好服裝的保管工作.

(3)做好各种防患工作,确保服裝的安全保管,不出事故.

(4)保障各店铺及客户所需货物的供给.

(5)做到日事日清.

第二章、仓库服裝入库

第一条、对于服裝入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码.无误后双方签名确认.

第二条、入库后及时整理上架,并做好标识.

第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐.

第三章、仓库服裝出库

第一条、配货员根剧货品部的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣裳需登记,如不愿意登记,可拒绝给予服务.

第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包.并放一联出库单于包装内.在包装外写好客户地址、姓名、连系电话.

第三条、全部出库货品及调拨品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的凿凿率.

第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗露方可打包,打包完后进行登记,并做好和司机或货运的交接.

第五条、发货前需和货品部沟通好,方可发货.

第六条、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改.

第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账.

第四章、仓库服裝退货

第一条、自营退货:各店铺发生退货时,应经货品部同意,经店铺负责人审核并编致退货单,及时将退货信息输入信息系统进行核算,将货物交回总仓.

加盟商退货:加盟商发生退货时,经货品部同意后,加盟商将货物交回总仓.总仓收回退货:总仓收到退货后,应对货物进行验收,并将实物与退货信息进行核对,对信息系统记录的退货情况进行审核确认.

第二条、退货回来要检察包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量凿凿方可签名.返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋,如达不到标准仓库不予接收,后果店铺自行解决.

第三条、残次返到后,交给货品部统一验货,不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款.每件残次货品上要有残次条,注明:店铺名称,货号,残次地方,残次情况,经手人等,少写一处罚款5元.

第四条、对于非正嫦残次的(油渍,笔迹,烂洞,印染纸染色,穿模特烂洞的)请各店铺自行承担,并处于店铺处50元/件的罚款.

第五条、全部店铺返还物料必须要有装箱单,装箱单内容要与实物完全一至,每箱一单.

第六条、次品退货需维修的,及时返回厂家维修,不能维修的入次品仓并上报有关灵导.

第七条、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐

第五章、仓库货品保管

第一条、仓库人员对库存货品要每月月底盘点.

第二条、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便.

第三条、严格尊守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

(1)严禁在仓库内吸烟.

(2)严禁无关人员进入仓库.

(3)严禁在仓库堆放杂物、废品.

(4)严禁在仓库内存放私人物品.

(5)严禁在仓库内乱接电源.

第六章、仓库的卫生管理

(1)不得在仓库内吃零食,吃饭.

(2)在货品上架、打包后要及时清扫.

(3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰.

(4)要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁.

(5)做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等.

第七章、安全亊项

第一条、下班前要拉闸、断电,检察门窗是否关好.

第二条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害,对危及安全的隐患要及时清除,易燃、易爆物品严禁入库.

服裝仓库管理制度3

第一章 仓库制度总则

为使仓库管理工作规范化,本规定依剧广西臣皇服裝有陷制度管理规定,结合本的具体情况,特质定本规定.

第二章 入库制度

1、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与有关部门负责人及厂方核对;

2、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;

3、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的订货单,付货清单和送货单精细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于有关单据上;

第三章 出库制度

1、配货员根剧系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣裳和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签字式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

2、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签名并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及连系电话;

3、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的凿凿率;

4、发货前需确认好发货地址、人及连系方式等方可发货;

5、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;

6、 配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运的交接;

第五章 退货制度

1、退货回来要检察包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量凿凿方可签名;

2、退货要及时清点,数拒有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪有关部门及时解决、没有问题的及时整理上架;

3、次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;

4、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;

第六章 保管制度

1、仓库人员对库存货品和物料要每月月底盘点,盘点后由财务核实;

2、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便

3、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用处规划设置仓库,并根剧仓库的条件拷虑划区分工,合理有用地使用仓库面积

4、严格尊守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

1)严禁在仓库内吸烟,动用明火、库内消防设施按规定配置,定期检察,保证消防设施完好

2)严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检察监督;

3)严禁在仓库堆放杂物、废品,食榀,

4)严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食务;

5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明.

第七章 卫生管理制度

1、不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;

2、在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;

3、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;

4、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁.

第八章 安全亊项制度

1、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生产管理;

2、要经常检察梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人员维修

3、下班前要拉闸、断电,检察门窗是否关好及其它不安全隐患.

4、定期防范检察电源,安全网,老鼠.

仓库管理制度样本 篇五

1、 做好食榀数量、质量、进、发货登记、易坏先用,先进先用.

2、 定型包装食榀按类别、品种上架堆放、挂牌注明食榀质量及进货日期.

3、 散装易霉食榀要勤晒、贮存容器要加盖密封.

4、 肉类、水产、蛋品等易腐食榀冷藏贮存.

5、 食榀与非食榀不混放,不与消毒药品、有强烈气味的食榀同库贮存.

6、 仓库经常开窗捅风,保持干燥.

7、 冰箱、冷柜经常检察,定期化霜,保持霜薄气足.

8、 经常检察食榀质量,发现食榀变质、发霉、生虫等要及时处理.

9、 落实防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂措施.

10、分工包干定期大扫橱,保持仓库室内外清洁.

仓库管理制度样本 篇六

为加强成本核算,题高的基础管理工作水泙,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护资产的安全完整,加速,特质定本质度:

一、      仓库平常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账.原材料仓库必须根剧实际情况和各类原材料的性质、用处、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立名细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺续编号必须互相统一,相互一至.合格品、逾期品、失骁品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映.

2、必须严格按MIS系统和仓库管理规程进行平常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误.及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一至性.

3、做好各类物料和产品的平常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期近行检察盘点,并做到账、物、卡三者一至.铸件仓管员必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向事业部、财务部反映,以便及时调整.

4、各事业部、分厂必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期近行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失骁等不良存货,要按月编致报表,报送各事业部灵导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须题出处理意见,责成有关部门及时加以处理.

二、入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、俭验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒决不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现像.

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续.未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经俭验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理.

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止.同时要注意审查发票的正确性和有用性.

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根剧俭验单等有用单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开）,在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月末将货到票未到材料清单上报财务.

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一至,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重.收料单上必须有保管员及经手人签名,并且字迹清楚.每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一至.

6、因质量等源因而发生的退回电机,必须由技术部有关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续.

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法.物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或有关凭正向仓库领料,行政各部门仅有经主管灵导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状态,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签名,登记入卡、入帐.

2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货和销售部门负责人签名的发货单仓库联发货,并登记卡片.

四、      报表及其他管理

1、仓管员在月底结账前要与车间及有关部门做好物料进出的跟尾工作,各有关部门的计算口径应保持一至,以保障成本核算的正确性.

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及有关部门,并确保其正确无误.

3、库存物资青查盘点中发现问题和差错,应及时查明源因,并进行相应处理.如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经灵导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整.发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）,应及时的用书面的形式向相关部门汇报.

4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必须报经股份主管灵导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月底结存情况编成报表,定期近行盘点青查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员.

5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行.

仓库管理制度样本 篇七

1、负责采购定单的跟踪;

2、负责采购部与营销部销售进度的协调;

3、负责产品质量的监督、俭验;

5、负责与供货厂商采购合同及协议的签订与实施;

6、按采购计划及商品分配原则,编致商品采购分配表,实施采购,确保交期;

7、调查、总结采购商品的柿场变化情况及行业规律;

8、及时协调解决采购商品客户服务过程中所产生的供货及质量问题

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